在互聯網時代推動了電商的發展，更加為一些傳統企業帶來了新的發展希望。于木門企業而言，發展電商一定加上先生投資的力度，才能實現轉型擁抱電商，獲得發展。

傳統模式難滿足市場企業發展要常新

進入2015年以來，“互聯網+”受到各個行業的高度重視。作為傳統行業的木門生產企業，面臨激烈的市場競爭，面對產能過剩、渠道老舊的現狀，尋求轉型成為迫在眉睫的大事。不少業內人士認為，傳統模式已經難以滿足市場競爭的需求，傳統企業需要親自嘗試新的模式。在“互聯網+”時代和o2o商業模式的引領下，不少木門企業掙脫傳統營銷模式的束縛，正加大線上營銷力度，謀求創新發展。

發展線上要借助線下力量發展o2o模式

在互聯網+時代引領下，木門企業向互聯網靠攏，開創新的營銷渠道。那么，如何實現互聯網轉型，o2o是時下最為熱門的模式。有業內人士認為：做O2O就如同摸石頭過河，大家都在做，但目前還沒有一家是試水成功的。所以，大家都是一張白紙，都處于同一起跑線。的確，對于木門這類大件家具來說，消費者對于體驗的需求十分強烈，雖說當下電商發展勢頭火熱，但是傳統的線下實體店渠道依舊是木門產品的主流銷售渠道，木門企業在電商發展過程中需借助線下的力量。

樹立正確人才觀與互聯網的思維模式

值得關注的是，在當前新的市場環境下，木門企業的市場之爭，規模之爭，實際已經表現為思維之爭。具體到互聯網時代，主要是指電商人才。為此，人在其中的作用尤其關鍵，吸引人才、留住人才應當成為木門企業的人才觀。正如某家具品牌負責人所言“希望能夠讓人材通過培養形成人才，最終再實現為人財，成為企業寶貴的財富”。

總的來說，木門企業發展電商一定做好線上這一塊，加強用戶體驗。當然發展線上也不能忘了線下，融合發展才是企業明智之舉。

                                           編輯：201503