高端木門一直被行業認為是小眾商品，雖然是小眾商品，但是隨著經濟的發展，高端木門市場一直是不少有實力的木門企業想要涉足的地方。在經歷了持續近兩年的市場低靡后，中國木門高端市場成為不少木門企業眼中的“諾亞方舟”，紛紛投身打造高端木門品牌的市場浪潮中。“高端顧客、高端產品”成為了眾多木門企業的為之奮斗的目標。

在木門行業這場高端化的市場大潮中，紛紛擾擾中卻出現不少不和諧的景象，很多木門產品價值與市場需求出現背離，最終的市場結果一定是“一地雞毛”。在這場“高端”的盛宴中，不斷有木門企業折戟沉沙。是什么因素導致了高端木門發展的短板。

一、高端不等于高價

在有些木門企業的眼中，高端產品就是高價，用“炒家”的心態來做產品，仿佛產品價格越高，產品就越好，事實上高端產品并不等同于高價。企業產品的價 格一定是基于內部的產品成本、營銷目標，外部的市場結構、需求的價格彈性、市場競爭等眾多因素進行綜合評估定價。近期，茅臺的奢侈品事件也說明企業在價格提升的過程中，不能用一味追求高價的炒家心態去經營產品，使得產品經營效益短期化，產品逐步喪失賴以生存的顧客群體，面臨經營危機。

二、木門產品小丑化

在木門企業產品高端化發展的道路上，公關促銷作為企業產品形象提升的重要手段具有不可忽視的作用。但企業如果將明星作為高端產品的唯一手段，追求轟動效應，則會使企業產品成為“低俗化”象征，樹立了貴族化目標，產品卻在向小丑化邁進。

我國產品在明星的選擇上，成功者寥寥，在明星的選擇和公關促銷上，大多數企業沒有具有長期的規劃，無法選擇符合企業形象和產品內涵的明星，更談不上如微軟和蘋果等其企業去塑造明星。

高端產品通常具有更深層次的文化內涵和技術積累才能夠打動消費者付出相對較高的價格，為此高端產品在文化內涵打造不遺余力，在科技研發投入花費巨資。品牌故事，新產品研發，時尚潮流等產品內涵才是高端化產品的重要基礎。

   編輯201501