目前地板市場上大大小小品牌總計3000余個，這對于地板企業而言，無疑是加劇了競爭壓力。地板行業在國內發展多年，如今在一系列內外因素的影響下，地板企業想要打破逆局之下的束縛從而謀得長遠的發展，還需要從自身出發不斷尋求新的發展途徑。

地板企業發展需注重品牌影響力

一直以來，國內地板行業市場潛力巨大，使得許多人才技術匱乏、生產設備落后、資金不足的企業和個人紛紛加入到這一行業，繼而出現地板省錢，但質量及售后服務沒有保障等現象。生產企業普遍存在綜合實力差、管理水平低等問題，給整個行業的品質、信譽產生較大負面影響。

如今，地板行業品牌林立，競爭尤為激烈，各企業皆使出渾身解數力求自保。但在群雄逐鹿中，有很多企業依然“自顧自地”發展，絲毫不懂得想辦法打破局面，殊不知，其實品牌建設和渠道管理能讓地板企業在走向成功的路上事半功倍。目前，地板行業正處在高速發展期，業內人士認為品牌建設與擴大規模就必然是橫在地板企業面前的兩條鴻溝，想在潛力巨大的市場中分一杯羹，區域品牌只能苦練內功。

地板企業營銷方式需有針對性

在營銷中，誰更用心、專注、專業，誰就有可能奪得未來競爭的主導權，微營銷與網絡渠道的應用越來越多地出現在了地板行業的營銷中，對于新型營銷渠道的拓展，在需要安裝與售后的地板行業，本地地板企業則更具經營優勢。

目前企業營銷手段非常豐富，促銷、團購、砍價、眾籌、秒殺、簽售、網絡營銷等層出不窮。覆蓋全國一二線城市市場的品牌，往往以做整體格局促銷方案為主，在針對性的地方營銷方面則受到資源和人力方面限制，而區域品牌則會更多地迎合當地的市場需求，一個品牌旗下就有上百名營銷團隊，對地方市場的滲透可謂無孔不入。在這種背景下，不僅存在全國品牌與區域品牌的競爭，區域品牌之間的競爭也日趨白熱化。

因此，從地板企業角度出發，在市場競爭愈發激烈的市場上，企業唯有充分發揮自身主觀能動性，找到能夠與市場局勢接軌的途徑，才能在白熱化的市場競爭中取勝。

                                      編輯：201501