2015年以來樓市限購放寬、貸款利率下調(diào)，都為國產(chǎn)木門品牌進入工程市場提供了機遇。加上低迷的家裝市場，更堅定了木門企業(yè)進軍工程市場的決心。國產(chǎn)木門品牌進入工程市場多年，卻仍難撼動國外木門品牌地位，盡管雙方的質(zhì)量差距不大。國際品牌在工程市場進入較早，累積的品牌效益高，國人也有先入為主的概念。國內(nèi)木門企業(yè)若想借工程市場挖掘廣闊的市場前景，還需實現(xiàn)品牌統(tǒng)一。

　　木門行業(yè)進入家裝賣場“劍走低峰”

　　據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，“金九銀十過后，11、12月是行業(yè)緩沖期，很多顧客會選擇在9、10月份挑選產(chǎn)品，而在之后的兩個月回來下單。”在市場中發(fā)現(xiàn)，很多商家利用旺季進行年底沖量，甚至為了走量各出招數(shù)：店面布置喜慶、逢人便發(fā)宣傳單等等。其中，最普遍的做法就是打折,優(yōu)惠。如某木門品牌原價1980 的木門折后1200元，而該店面產(chǎn)品基本能打五折;更有一些平時以“賣得貴”著稱的品牌木門，直接半價銷售。

　　商家的這些動作確實能吸引過往消費者的注意，但是真正下單者卻寥寥。某木門品牌負責(zé)人表示，今年跟去年相比差很多，甚至花大錢做活動也沒有什么效果。不止我們這個牌子，什么牌子在這里搞活動都差不多。更有甚者則坦言“前年走下坡，今年是谷底，明年是否能回升，還是個謎。”

　　如今各大木門品牌的聯(lián)盟活動從年頭持續(xù)到年終，消費者越來越精明，對此漸感疲勞，對團購等活動也根本不感冒。另外，IT消費的介入也導(dǎo)致商場的悲觀情緒，不少商家對線上的投入加大，致使市場份額逐漸減少，拿木門市場來說，木門品牌商戶正在收縮。通過實地調(diào)查發(fā)現(xiàn)，市場顧客零零散散一些木門品牌店面玻璃門緊閉，透過門窗可見店內(nèi)雜亂無章，路人表示這些店面已經(jīng)撤走。

　　木門企業(yè)進軍工程渠道需品牌統(tǒng)一

　　事實上，并不是所有的商家都叫苦不迭，某知名木門品牌負責(zé)人表示，“今年我們的銷售額是4億多，去年2億多，這得益于我們40年來一直堅持走以工程渠道為主的道路。”另一木門品牌也坦言，“目前，在我們的銷售人群中，熟客占據(jù)70%左右。而熟戶中工程渠道又占據(jù)一半以上，雖然工程渠道量大，但掙得少，也算薄利多銷。”

　　不過，木門工程市場雖然存在很大的發(fā)展空間，但在裝修與款項方面卻存在著家裝木門無法體會的“痛苦”。而這些企業(yè)也表示，家裝木門企業(yè)如果想進入工裝領(lǐng)域，一定要實現(xiàn)品牌統(tǒng)一，包括形象的統(tǒng)一和價格的統(tǒng)一，做真正的品牌企業(yè)。

　　對于木門行業(yè)來說，企業(yè)要想走一條光明大道還需靠自己的努力，走的或長或短都取決于企業(yè)自身的努力和付出。木門行業(yè)如何才能實現(xiàn)產(chǎn)品的創(chuàng)新及破除成規(guī)，開拓新思維，如何才能在家裝與工裝領(lǐng)域穿梭自如，如何才能跨界，實現(xiàn)雙贏，還需要木門企業(yè)一步一步的探索出來。

                                             編輯201501