在內(nèi)外壓力不斷激增的地板市場上，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級或許已經(jīng)成為大勢所趨。誠然，作為在國內(nèi)發(fā)展了近三十年的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)而言，在如今的行業(yè)背景下，多元化的發(fā)展趨勢正在不斷改變著地板企業(yè)的發(fā)展方向，特別是在互聯(lián)網(wǎng)時代，對于地板企業(yè)而言更是具有顛覆性的影響。

　　互聯(lián)網(wǎng)思維影響地板企業(yè)發(fā)展

　　在全球經(jīng)濟信息一體化的今天，無論企業(yè)愿不愿意都無法阻止越來越開放的市場形勢和雪花般海量的信息資訊流通。在這樣的環(huán)境之下，地板企業(yè)更加不能在固步自封，務必開始從“傳統(tǒng)思維”到“互聯(lián)網(wǎng)思維”的轉(zhuǎn)變，因此在建材行業(yè)發(fā)展到今天，消費者可以在天貓中看到了地板旗艦店、地板企業(yè)O2O平臺的身影以及“互聯(lián)網(wǎng)+家居”新思維模式的孕育而生。

　　在互聯(lián)網(wǎng)全勝時期，“互聯(lián)網(wǎng)+”、“互聯(lián)網(wǎng)思維”所帶來的一連串的化學反已然影響著各行各業(yè)的發(fā)展。地板作為傳統(tǒng)行業(yè)接觸互聯(lián)網(wǎng)時間尚短，由于對互聯(lián)網(wǎng)的不了解所產(chǎn)生的困惑、疑慮、 擔憂，以及地板企業(yè)長時間被傳統(tǒng)思想捆綁，現(xiàn)實中不少企業(yè)寧愿僅維持基本經(jīng)營也要規(guī)避風險，甘愿駐足原地，也不敢做“第一個吃螃蟹的人”而錯失機會。

　　地板企業(yè)需要突破現(xiàn)有經(jīng)營模式

　　對地板等家居建材企業(yè)而言，多元化的發(fā)展是占有市場、拓寬銷路，以及在激烈競爭中突圍的關鍵因素。現(xiàn)如今，越來越多的地板企業(yè)開始橫向發(fā)展，選擇跨界強強聯(lián)手，開創(chuàng)新的企業(yè)經(jīng)營模式。當曲美家具入駐商場、大自然家居+DFC牽手蘇寧易購開體驗店、家居企業(yè)與各大網(wǎng)站攜手共度家裝節(jié)，當各地板企業(yè)間開始突破界限相親相愛，彼此間發(fā)揮著1+1>2的效應時，不知道那些依然單打獨斗的地板等家居建材企業(yè)是否還能真正坐得住?

　　盡管地板企業(yè)盲目地橫向擴張會存在風險，但是充分發(fā)揮不同行業(yè)間的優(yōu)勢，將雙方資源進行合理的有效配置，調(diào)整理想的經(jīng)營模式，盡量規(guī)避風險，多元化的變革勢必會發(fā)揮出劇烈的化學反應。這是一個日新月異的時代，對于傳統(tǒng)行業(yè)來說或許是最“壞”的時代，但是任何行業(yè)的發(fā)展都不會一成不變，地板企業(yè)在愈加激烈的競爭市場中必須與時俱進，抓住最“壞”時代里的機遇，成就最好的品牌，最好的自己!

　　對于許多地板企業(yè)而言，企業(yè)的完美蛻變需要的是徹底的革新。站在轉(zhuǎn)型的十字路口，地板企業(yè)首先需要的是轉(zhuǎn)變發(fā)展思維，動用互聯(lián)網(wǎng)時代下的思維方式才能更好地將新型模式和企業(yè)自身恰當融合。在這場變革面前，唯有從思想上得到解放，企業(yè)發(fā)展才能徹底得到“換血”!