12月27日，由中國室內(nèi)裝飾協(xié)會、中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會、中國建筑裝飾裝修材料協(xié)會、全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會、北京家居行業(yè)協(xié)會、廣東省家居業(yè)聯(lián)合會六大協(xié)會聯(lián)合主辦，居然之家作為支持單位的“第三屆中國家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展年會暨中國家居產(chǎn)業(yè)領袖峰會”在北京國家會議中心隆重召開。峰會通過主題演講、對話、高峰論壇等環(huán)節(jié)，從多層面、多角度透視2015中國家居行業(yè)發(fā)展，把脈中國家居行業(yè)2016年發(fā)展趨勢及方向。

2015年被稱為互聯(lián)網(wǎng)家裝元年，元年即將過去，過往的一年互聯(lián)網(wǎng)家裝取得了怎樣的發(fā)展，遭遇了哪些瓶頸？2016年，互聯(lián)網(wǎng)家裝家如何發(fā)展？在本屆年會現(xiàn)場，進行了“思辯家裝商業(yè)模式”“家裝行業(yè)未來發(fā)展趨勢”兩場論壇，就以上問題進行了深入的研討。

在《思辯家裝商業(yè)模式》的主題論壇中，來自家居建材行業(yè)的大咖從互聯(lián)網(wǎng)家裝模式、效率、用戶體驗等方面進行了精彩分享。

輕舟裝飾董事長陳耕：互聯(lián)網(wǎng)家裝要以標準化為基礎，從C端出發(fā)，以技術提升帶動家裝的標準化進程。

愛空間COO 辛益華：是不是互聯(lián)網(wǎng)家裝不重要，最后拼的是成本和效率，最后落地的是服務。

上海榮欣裝飾董事長陳國宏：家居行業(yè)定制化、個性化的特性決定了其不可能走向工業(yè)化，很難走向規(guī)模化。未來跨界合作將是家裝的必由之路，強強聯(lián)手，取長補短，實現(xiàn)共贏。

金螳螂·家創(chuàng)始人王九一：傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)要做互聯(lián)網(wǎng)，必須不斷的學習、創(chuàng)新，把互聯(lián)網(wǎng)從思維、模式、皮毛，慢慢深入到產(chǎn)品設計的方方面面，才能占據(jù)市場。

土巴兔副總裁劉荃：互聯(lián)網(wǎng)家裝，最重要的還是流量。

天貓家裝總經(jīng)理修客：曾經(jīng)的電商有多顛覆，多有個性、多封閉，未來的電商就會有多包容、多開放，不僅僅是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在升級改造，電商也在進步。

廣東星藝集團創(chuàng)始余靜贛：設計師有營養(yǎng)，空間才有營養(yǎng)，互聯(lián)網(wǎng)才有營養(yǎng)。無論是互聯(lián)網(wǎng)+還是+互聯(lián)網(wǎng)，我們都要有責任和擔當，提高家裝的傳承性和環(huán)保性。

貝朗衛(wèi)浴董事總經(jīng)理郭琬怡：所有企業(yè)擁抱未來，或者未來已來這個概念，要有互聯(lián)網(wǎng)基因。通過精細化的過程，從科技信息的運用，包括數(shù)據(jù)流、定單流、定單流打通各個環(huán)節(jié)，并將服務的確定性和供應鏈打包，形成一條新的價值鏈。

在《家裝行業(yè)未來發(fā)展趨勢》的主題論壇中，來自家居建材行業(yè)的領袖人物從套餐、口碑、服務等方面進行了深入的探討。

博洛尼家裝CEO蔡明：第一是讓利，第二是更加透明。所有傳統(tǒng)公司的互聯(lián)網(wǎng)改造都幾乎不可能在自身產(chǎn)生，凡是要干，必須單干，自己干直接就死，沒希望。

實創(chuàng)裝飾集團執(zhí)行副總裁耿黎明：互聯(lián)網(wǎng)家裝套餐是符合互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)有的機制、口碑、快、專注等規(guī)則，在掌握規(guī)則的前提下，是具有巨大發(fā)展?jié)摿Φ摹?/span>

江蘇旭日裝飾董事長孫有富：目前市場是有材料不賺錢，施工賺錢的模式，通過互聯(lián)網(wǎng)思維，F2C，去中間化的產(chǎn)業(yè)變革，提供更個性化的服務，所以不一定非要做套餐。

齊家網(wǎng)COO毛新勇：裝修就像一個整車一樣，但是很多人說，裝修就是賣包的，要么是賣施工包，要么是賣主材包。

伯虎：在大眾化市場一定是整裝，不能叫套裝，整裝是未來。互聯(lián)網(wǎng)家裝形成規(guī)模交易之后，會對前端供應鏈、生產(chǎn)鏈效率大大提生，會產(chǎn)生新的C2F，而不是F2C。

徐奇：互聯(lián)網(wǎng)裝修的套餐包一定不是互聯(lián)網(wǎng)裝修的未來。

酷家樂副總裁廖溪：3D云設計可以把裝修效果圖給解決，讓行業(yè)得到極大提升。

合生創(chuàng)展集團總經(jīng)理王玉龍：未來的裝修行業(yè)，應該是批量的精裝修和裝修的個性化的兩極分化。

兩場主題論壇后，峰會進行了第一輪頒獎環(huán)節(jié)，分別頒了大雁獎”2015年度中國家居產(chǎn)業(yè)杰出媒體獎、“大雁獎”2015年度中國家居產(chǎn)業(yè)十大家裝領軍企業(yè)頒獎、“大雁獎”2015中國家居產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)家裝領導品牌大獎。

峰會下午場首先由民革中央經(jīng)濟委員會委員、中國城鎮(zhèn)發(fā)展研究中心副主任楊宗華現(xiàn)場做主題報告——“當前宏觀經(jīng)濟形勢與實體經(jīng)濟企業(yè)家的應對措施”。

楊宗華指出，中國經(jīng)濟目前遇到的問題是人口結構變化、產(chǎn)能過剩、資源環(huán)境與發(fā)展的壓力及沖突疊加帶來的并發(fā)癥。針對這些問題，他提出利用金融手段消化實體經(jīng)濟的風險和泡沫；利用一帶一路消化我們的過剩產(chǎn)能，用亞投行來助力一帶一路的發(fā)展；新型城鎮(zhèn)化的發(fā)展；實體經(jīng)濟與金融的徹底結合四方面建議措施。

在高峰論壇環(huán)節(jié)，北京居然之家投資控股集團有限公司董事長兼總裁汪林朋、大自然家居執(zhí)行董事佘建彬、九牧廚衛(wèi)股份有限公司董事長林孝發(fā)、索菲亞家居股份有限公司董事長江淦鈞、北京意風家具制造有限公司董事長溫世權、博洛尼家裝CEO蔡明共同就家居行業(yè)轉型之路進行了討論。

北京居然之家投資控股集團有限公司董事長兼總裁汪林朋：2015年是中國家居建材行業(yè)最困難的一年，從大的范圍來看，但是在困難的時候有時候也是機會，但是也有很多品牌、有很多賣場2015年實現(xiàn)了的增長。供給側改革、一帶一路、京津冀一體化這些熱點，居然之家都會有新的戰(zhàn)略布局。2016年家居行業(yè)如果形勢不好，居然之家將帶頭降租。

索菲亞家居股份有限公司董事長江淦鈞：2015年很艱難，從定制走向大家居，也是在搶占消費入口。

博洛尼家裝CEO蔡明：誰能做口碑、設計主導權的爭奪是家居企業(yè)競爭的核心。

北京意風家具制造有限公司董事長溫世權：2015年是充滿變化的年份，在拉動內(nèi)需的情況下，產(chǎn)品過剩的時候一定有偉大和優(yōu)秀的企業(yè)產(chǎn)生。

九牧廚衛(wèi)股份有限公司董事長林孝發(fā)：企業(yè)多站在用戶、產(chǎn)業(yè)角度，真正做一些解決消費者痛點和消費熱點的問題，值得我們做企業(yè)的好好研究，深度研究和升級。

大自然家居執(zhí)行董事佘建彬：大家居、大數(shù)據(jù)、大發(fā)展。

峰會的最后，進行了“居然杯”中國室內(nèi)設計大獎家居設計獎”、2015年度“大雁獎”中國家居產(chǎn)業(yè)原創(chuàng)設計獎、2015年度“大雁獎”中國家居產(chǎn)業(yè)十大知名家居品牌、2015年度“大雁獎”中國家居產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+領軍企業(yè)、2015年度“大雁獎”中國室內(nèi)設計行業(yè)發(fā)展杰出貢獻人物、2015年度“大雁獎”中國家居產(chǎn)業(yè)杰出女性獎、2015年度“大雁獎”中國家居產(chǎn)業(yè)百強企業(yè)的頒獎。

   編輯201502