整體家裝作為整個家居市場的集大成者，越來越受到人們的關(guān)注。有人說現(xiàn)在市場上更多的是“概念性”炒作，真正成型的實現(xiàn)整體家裝品牌化運營的企業(yè)還很少。企業(yè)忙轉(zhuǎn)型，經(jīng)銷商忙找品牌，都想早出手分取一杯美羹。整體家裝熱，企業(yè)轉(zhuǎn)型“有點難”。

一改以往東拼西湊的模式，整體風(fēng)格或歐式、或美式、或新古典、或現(xiàn)代、或威尼斯、或米蘭...統(tǒng)一的風(fēng)格，統(tǒng)一的格調(diào)，統(tǒng)一的色澤，整體裝修效果既和諧統(tǒng)一又高貴典雅。“整整體家裝”這個家居行業(yè)的集大成者，終于漸漸走進人們的視野。從一股概念轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實。盡管“整木家裝”來的有點姍姍來遲，但該來的還是來了。你可能會有點措手不及，也有可手忙腳亂，也有可能信心百倍，但是你還是不得帶上滿懷喜悅又略帶恐慌的心情來迎接這一變革。

它不僅來了，還在市場上熱了起來。家居建材市場上許多原本只生成樓梯、木門、地板單品的企業(yè)開始轉(zhuǎn)型做整體家裝。其實早在整體家裝還只是個概念的時候，很多企業(yè)就已經(jīng)開始嘗試著做整木家裝產(chǎn)品，但始終不盡人意。

有實力的企業(yè)急轉(zhuǎn)型，亦有盲目跟風(fēng)

整體家裝來了，勢必引起行業(yè)的重新洗牌。因為整體家裝面向的是中高端消費群體，原本做高端建材單品的廠家和經(jīng)銷商將成為直接受沖擊的對象。無論是經(jīng)銷商還是消費者，他們心里都有桿秤，他們真正想要的才是最有價值的。當(dāng)今市場，80后，90后成主流消費群體，他們向往一站式置家，崇尚個性化需求。整體家裝恰好能真正滿足他們，并成為一種相互追隨的置家新體驗。于是乎，這些高端單品企業(yè)再也坐不住了，也紛紛打起了“整木家裝”的旗號去搶占市場。

因為整體家居行業(yè)的特殊性，整木家裝不僅要求家居企業(yè)所生產(chǎn)涵蓋的產(chǎn)品齊全，同時還要求企業(yè)一改原有的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化生產(chǎn)的模式，而去摸索定制化生產(chǎn)的路子。這就要求企業(yè)不僅有實力還要耐得住“寂寞”，有勇氣和恒心的去在實戰(zhàn)中摸索總結(jié)經(jīng)驗。心急的企業(yè)弄不好就成了盲目跟風(fēng)，拿著大棒槌去砸石頭縫里的螞蟻，傷筋動骨的還不湊效。相反，那些先前就一直在做定制式的企業(yè)：如樓梯公司，他們無論在經(jīng)營理念、管理模式上都非常適合和吻合做“整木家裝”!不難想象，那些原先就做樓梯的木業(yè)企業(yè)，讓他們增加木門、墻板等項目，他們會輕車熟路，容易上手;而讓那些原先沒做過樓梯的企業(yè)(如：木門企業(yè)、地板企業(yè)等)，他們不難做木門、墻板等產(chǎn)品，卻不可能在短時間內(nèi)做出樓梯來!

因此，在“整體家裝”這個行業(yè)到來之際，原先的樓梯公司憑著其先天的優(yōu)勢在這一輪行業(yè)內(nèi)的重新洗牌中將有可能率先勝出。

沒有實力的企業(yè)玩起“概念炒作”

轉(zhuǎn)型難，難轉(zhuǎn)型，一群習(xí)慣于“標(biāo)準(zhǔn)化”生產(chǎn)的企業(yè)，平靜的日子從此被徹底打破。其實，這些企業(yè)一直也生活在誠惶誠恐之中，想轉(zhuǎn)型，但又苦于力不從心。產(chǎn)品品類增加了、量增加了;產(chǎn)品之間的銜接增加了、節(jié)點多了;隨之而來的出錯率也將會增加;這一切都考量著工廠和經(jīng)銷商的專業(yè)水平和跟單能力!那就先嘗試著開發(fā)幾套新品類的產(chǎn)品，先搞個品類大而全，再小打小鬧的根據(jù)客戶需求為客戶做個產(chǎn)品的配套。

但是無論是從產(chǎn)品研發(fā)能力還是生產(chǎn)綜合管理能力上都缺少有經(jīng)驗的人才，所以大多數(shù)嘗試做整木家裝的企業(yè)，產(chǎn)品體系始終無法達到系統(tǒng)化，規(guī)模化、配套化生產(chǎn)。于是，這些企業(yè)也就只能跟風(fēng)滴在市場上玩概念，無法真正的實現(xiàn)整木家裝品牌化運營。

整體家裝的品牌化運營之路

以往有木門企業(yè)，樓梯企業(yè)，櫥柜企業(yè)，今后就多了個整木家裝企業(yè)。發(fā)力整體家裝的企業(yè)，必不可少的需要走整木家裝品牌化運營之路。整木家裝品牌化運營之路該如何走才能走的更好更遠?

近日，針對整木家裝未來品牌化之路改如何更好的走好，編者采訪了風(fēng)鳥集團市場總監(jiān)范樹彬。“2012年風(fēng)鳥集團正式推出全套家具，并整合原有木門、樓梯、櫥柜、衣柜、護墻板等產(chǎn)品設(shè)計推出六種風(fēng)格套系的整木家裝產(chǎn)品。風(fēng)鳥之家店面開創(chuàng)性的采取了全實景樣板間展示的方式，讓顧客走進風(fēng)鳥整體實木家居館內(nèi)就能體驗到家的感覺。可以說，風(fēng)鳥為中國整木家裝市場品牌化運營之路開創(chuàng)先河。”范樹彬說。

一個真正意義上的整體家裝品牌，不應(yīng)該只是存在概念上，不僅要大而全，而且要做到每個品類的小而專，產(chǎn)品成體系。整木家裝講究的是一個整家裝修的格調(diào)和品味，所以還應(yīng)該融入更多的藝術(shù)文化與設(shè)計內(nèi)涵。品牌運營實現(xiàn)從家居產(chǎn)品經(jīng)營到家居藝術(shù)文化經(jīng)營、生活方式經(jīng)營的轉(zhuǎn)變。