在國家“互聯網+”的大背景下，依托物聯網、云計算、大數據、超寬帶網絡的飛速發展，智慧家庭產業鏈逐漸走向成熟，智慧家庭產品開始被更多的消費者所接受，這不僅為運營商，也為產業鏈的各方參與者提供了巨大的發展機遇。咨詢公司Gartner的研究報告指出，越來越多的家庭應用已跨越裂谷進入高速發展階段。面對巨大的市場空間，全球TOP100電信運營商中已有

60%計劃進軍智慧家庭市場。未來兩年內，運營商智慧家庭市場將進入快速發展階段。

然而，火熱背后，智慧家庭產業也面臨重重考驗。本文針對當前產業中突顯的“囧”狀，以及在2015年實現初步突破的企業進行梳理總結，傾情奉上六大錦囊妙計!

囧狀一：撇開體驗，你考慮過產品的生命周期嗎?

潛在的數億級市場，吸引了大批創業者及大中小型企業入局。然而，大多數設備制造商在生產過程中，并未考慮到產品的實際使用環境，也多不具備某一品類產品的研發經驗積累，最終導致產品故障率高，用戶難以長期使用。

所幸，在2015年，傳統家具和工控技術開始融入智能化，從而確保了基本的產品功能實用性、可靠性，比如臺灣傳統插座代工廠Powertech在智能插座產品中解決了電涌、漏電、過載保護等問題;擁有工業級MCU和產品開發實力的東軟載波也開始涉足智慧家庭市場。

囧狀二：銷售“堵”在了渠道上

顯而易見，眾籌平臺、B2C電商渠道已開始失效，硬件者再難用概念炒作忽悠消費者，同時，硬件設備在落地家庭的過程中需要實現建、裝、維，傳統硬件線下渠道同樣遇阻。

2015年，地產物業、產品線下體驗店開始發力，幫助實現前裝或后裝的銷售突破，比如新和創的整體前裝方案已成功突破50家房地產開發商;萬科嘗試打通智慧社區服務與智慧家庭;愛悠智慧生活線下推廣半年發展了10k用戶數。

囧狀三：遲遲未見家庭“爆品”

現階段硬件產品只是簡單實現了聯網、語音交互、APP等功能，體驗上難以打動用戶，服務上尚未挖掘到剛性需求，缺乏“爆”點。

不過，2015年已經出現了圍繞生活服務的創新聯動產品組合，并輔以專家數據模型，比如邁動醫療實現家庭健康養老與社區、醫院的聯動;領耀東方推出了“智慧空氣”家電聯動套裝，銷售超過30萬。

囧狀四：云平臺數量攀升，數據在哪里?

物聯網家庭云平臺多是大數據思維，在缺乏數據的情況下無法實現價值轉換，由于現階段垂直云稀缺，物聯網云難以結合服務落地。

獨立應用的垂直云在2015年開始嘗試服務整合，并開始具有用戶黏性，比如腕寶健康服務平臺，每年向用戶收取100元服務費，并贈送保險;除了對接硬件的物聯網云，服務運營商開始成為智慧家庭的香餑餑，搜房網和58已經在嘗試轉型。

囧狀五：新老傳輸協議掀起“大戰”

傳輸協議之爭由來已久，關于智慧家庭中“誰是最佳”始終難有論斷。2015年，各傳輸協議版本升級開始取長補短，比如Zigbee3.0納入ZigbeeIP，支持IPV6的IP組網;藍牙4.2支持IPV6和mesh自組網。同時，諸如Allseen和Thread等欲打通多個協議的聯盟開始冒出。

囧狀六：“大而全”的產業鏈是人人都能做的?

很多企業都想掌控產業鏈，模塊—硬件—云—服務通吃，但隨著進入智慧家庭產業的廠商越來越多，同質化的問題也日益凸顯。

智能家居如何走出困局

在智慧家庭的布局上，產業的理解已經有了進一步的延伸，智慧家庭甚至向智慧社區發展，以社區的模式來運作智慧家庭更容易形成產業化模式，而在智慧家庭市場的比拼上，未來將聚焦在資源層面，這將成為未來競爭的核心。

對于現有的各個智慧家庭參與者而言，誰能夠把握住圍繞家庭的一公里商圈，誰將主導這一地域的未來市場，包括整個智慧家庭的上下游產業。據了解，目前已經有獲得寬帶轉售許可的民營資本在部分小區圈地建設智慧家庭，一位專家感嘆，誰能夠掌握圍繞家庭的一公里商圈，誰就能夠掌控未來接入這個小區的所有供應商選擇，包括接入哪家的寬帶服務。由于針對各小區的智慧家庭布局耗資巨大，在一家廠商完成覆蓋后，將很難出現另一家廠商重復建設相關網絡，跑馬圈地的時刻已經真正來了。