作為“十三五”開局之年，2016年中國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢不容樂觀，經(jīng)濟(jì)增長還繼續(xù)處于探底的過程。低迷的狀態(tài)似乎成了地板行業(yè)的新常態(tài)，如何進(jìn)行新改革才能迎來地板行業(yè)的新發(fā)展，是整個行業(yè)在2016需要沉下心來思索的問題。

南方統(tǒng)一供暖被否決之后，有很多人在尋求新的制暖方式，以改變南方冬天室內(nèi)比室外還要冷的窘境。在羨慕北方小伙伴的同時，與供暖系統(tǒng)相輔相成的地?zé)岬匕宓玫搅嗽絹碓蕉嘞M者的關(guān)注，這是一個既定的龐大的消費市場，也讓地板行業(yè)出路的答案呼之欲出，然而這卻并非一條康莊大道。坐擁既定市場優(yōu)勢的地?zé)岬匕逶诎l(fā)展中遇到了兩大阻力：一是企業(yè)誠信，二是技術(shù)缺陷。

宏觀市場上來看，中國的廣大縣城、農(nóng)村絕大多數(shù)還是使用的水泥和地磚，甚至一些三四線城市，地磚還有很大的市場份額。隨著生活水平的提高，木地板也會逐步走入尋常百姓家，看上去木地板未來市場容量還是很大的。然而活在當(dāng)下的地板行業(yè)出路在哪里?

回望來時路 那時地板花開盛

縱觀發(fā)展史，地板是家居建材行業(yè)起步較早的一個行業(yè)，始于20世紀(jì)80年代，火于2005年。在最紅火的時期，地板是發(fā)展前景非常壯觀的行業(yè)，當(dāng)時有資金實力的地板企業(yè)可以在短時間內(nèi)完成從產(chǎn)品矩陣到品牌矩陣的布局，一個企業(yè)可以做十幾個品牌，并不斷通過招商進(jìn)行迅速擴(kuò)張。企業(yè)處于強(qiáng)勢地位，經(jīng)銷商的主動意愿很強(qiáng)。在這股熱錢效應(yīng)下，早期的地板企業(yè)成長很快，幾萬塊錢起家就能做起一個地板企業(yè)，并且在短短數(shù)年的時間內(nèi)實現(xiàn)身家上億。而除幾個大品牌外，市場還涌現(xiàn)出了大大小小上千個二三線品牌，群雄紛爭，各自為王。

沙場紛爭現(xiàn) 此方唱罷彼方起

2011年，中國地板行業(yè)被資本改寫，一個叫“大自然”的品牌成為首個以“地板”命名成功上市的地板企業(yè)，一時間所有地板人紛紛向往上市，期望像大自然一樣集中資本優(yōu)勢，引領(lǐng)行業(yè)市場。地板行業(yè)風(fēng)起云涌，競爭激烈，暴利時代也隨之宣告結(jié)束。在繁雜的營銷理念中，無醛環(huán)保概念被無數(shù)地板品牌反復(fù)炒作，與之形成鮮明對比的是地板產(chǎn)品負(fù)面新聞不絕于耳，其中還不乏知名品牌。真健康與假環(huán)保成了一場連眾神都難辨真假的孫悟空與六耳獼猴之爭。為了力證自己是真正的“孫悟空”，在眾多品牌中不乏善用獨特創(chuàng)新營銷手段開拓市場者，例如一些地板企業(yè)為了向公眾展示其產(chǎn)品絕對環(huán)保沒有甲醛，在市場上架起一個鍋子煮面條，并將地板產(chǎn)品切割成塊，放到鍋子里一起煮了吃，大有靠吃闖出地板界未來的架勢。然而在各種吸引眼球的奇葩方式層出不求后，為爭奪市場導(dǎo)致過度營銷的負(fù)面效應(yīng)也逐漸突顯出來。

浮華過后 制勝法寶今何在

暴利時代結(jié)束后，一些小的地板企業(yè)因為利潤薄弱而“無心戀戰(zhàn)”，于是市場上又刮起了一陣倒閉潮、兼并潮，在看似洗牌加劇的背后，其實近三年整個地板行業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了一個平臺整理期。宏觀市場上來看，中國的廣大縣城、農(nóng)村絕大多數(shù)還是使用的水泥和地磚，甚至一些三四線城市，地磚還有很大的市場份額。隨著生活水平的提高，木地板也會逐步走入尋常百姓家，看上去木地板未來市場容量還是很大的。然而活在當(dāng)下的地板行業(yè)出路在哪里?與其絞盡腦汁在材質(zhì)上、理念上下文章，不如轉(zhuǎn)而關(guān)注地板的功能性，而目前地板行業(yè)最大的功能性分類就是地?zé)岬匕濉?/span>

  編輯201603