木材與家居的對(duì)接不僅是木材作為產(chǎn)業(yè)鏈的上游原料，與下游生產(chǎn)的需求的關(guān)系的對(duì)接，而是木材商、家居制造企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)電商中的價(jià)值。木材與家居都屬于大宗商品，通過(guò)電商切入交易后，可以讓木材商、家具制造廠直接獲得更多的便捷，并節(jié)省傳統(tǒng)交易帶來(lái)的中間成本。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)交易后，會(huì)產(chǎn)生數(shù)據(jù)的沉淀，而數(shù)據(jù)的沉淀能夠幫助到雙方在市場(chǎng)上作出正確的決策。最本質(zhì)就是降低了運(yùn)營(yíng)成本，提高了效率。

傳統(tǒng)的B2B雖然能解決信息問(wèn)題，但不能解決撮合、乃至交易的問(wèn)題，如何帶來(lái)更多的價(jià)值?這需要運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維挖掘雙方的需求，現(xiàn)貨交易，通過(guò)整合采購(gòu)、交易、物流、倉(cāng)儲(chǔ)、金融服務(wù)一系列的環(huán)境。

大宗商品的電商化必須是這個(gè)市場(chǎng)足夠大，且存在過(guò)剩的資源，上下游分散，價(jià)格波動(dòng)。木材作為大宗商品正是具備這些特點(diǎn)，中國(guó)2014年開(kāi)始嚴(yán)禁采伐自然林，讓中國(guó)的木材進(jìn)口需求增大數(shù)倍，而傳統(tǒng)的木材進(jìn)口是從貿(mào)易商——中間商——經(jīng)銷商(甚至幾級(jí)經(jīng)銷商)這么一個(gè)環(huán)節(jié)。首先是市場(chǎng)信息的不透明，如果中間商存在互相倒賣的環(huán)節(jié)，木材的價(jià)格可能更高。其次，運(yùn)營(yíng)成本居高不下，除了倉(cāng)儲(chǔ)，物流，還有市場(chǎng)開(kāi)發(fā)成本的增加。最為重要的的一點(diǎn)的是不知道市場(chǎng)需求，可能盲目跟風(fēng)造成貨物積壓，以致資金鏈緊張。

回歸到根本，大宗商品的電商化不僅是賣與買的關(guān)系，第一要減少交易環(huán)節(jié)，第二要節(jié)省成本，第三要保證安全。家居專搜以木材、家居對(duì)接為切入點(diǎn)的木材產(chǎn)業(yè)鏈電商平臺(tái)，就是從“采購(gòu)、現(xiàn)貨交易、物流、倉(cāng)儲(chǔ)、供應(yīng)鏈金融”整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)開(kāi)始的。保證信息透明的同時(shí)，讓木材商品離市場(chǎng)更近，減少買賣雙方的倉(cāng)儲(chǔ)、物流成本，最后通過(guò)供應(yīng)鏈金融服務(wù)，保障雙方的交易安全，讓企業(yè)有一個(gè)良性合理的發(fā)展，享受互聯(lián)網(wǎng)變革帶來(lái)的紅利。