觀察互聯(lián)網(wǎng)家裝誕生的背景就能看出，它是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大潮下誕生的。這個(gè)時(shí)代是一個(gè)所有行業(yè)都與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生聯(lián)系的時(shí)代，在這個(gè)時(shí)代里，我們總是想盡一切辦法將我們生活的方方面面都與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生聯(lián)系，為的是能夠獲得資本的關(guān)注，再占領(lǐng)市場，最終分享用戶紅利。或許正是因?yàn)槿绱耍苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代才出現(xiàn)了那么多的概念，炫目的概念在吸引資本的同時(shí)同樣在將用戶源源不斷地聚攏到自身的平臺(tái)上。

所謂的概念僅是在掩蓋落地時(shí)的無力

從這個(gè)邏輯上看，所謂的互聯(lián)網(wǎng)家裝的概念僅僅只是一個(gè)傳統(tǒng)家裝公司為了在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代獲得用戶的一種手段而已，他們并未想過真正的落地。所以，當(dāng)用戶痛點(diǎn)并未得到真正消除的時(shí)候，一個(gè)基于新技術(shù)再度改變家裝行業(yè)的概念之旅便開始出現(xiàn)。將盡可能多的技術(shù)與家裝行業(yè)結(jié)合在一起，最終讓家裝行業(yè)開始進(jìn)入到一個(gè)新的概念時(shí)代。

從這個(gè)邏輯來看，家裝行業(yè)在落地時(shí)的無力又會(huì)被新的概念所掩蓋，依然無法從根本上破解家裝行業(yè)痛點(diǎn)。概念的推陳出新少了落地的實(shí)現(xiàn)必然無法真正破解用戶痛點(diǎn)，當(dāng)用戶痛點(diǎn)難以去除，行業(yè)的進(jìn)化便不會(huì)停止。其實(shí)，家裝行業(yè)同其他行業(yè)都是如此，盡管在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代獲得了海量的流量，但依然無法抵擋用戶消費(fèi)升級(jí)帶來的侵襲。

當(dāng)借助互聯(lián)網(wǎng)的方式無法滿足用戶消費(fèi)升級(jí)的時(shí)候，我們必然需要一種新的方式來滿足這個(gè)階段的用戶需求。雖然名稱不同，但是滿足用戶需求以及行業(yè)進(jìn)化需要的現(xiàn)實(shí)依然無法改變。等到家裝行業(yè)誕生的新概念不再是僅僅局限在概念本身，而是更好地側(cè)重于落地的時(shí)候，家裝行業(yè)的真實(shí)改變或許才算是真正開始。

如果僅僅只是一個(gè)概念，即使到了新技術(shù)融合家裝行業(yè)的時(shí)候，家裝行業(yè)如果不能從內(nèi)在改變自身同樣會(huì)面臨再度進(jìn)化。因此，家裝行業(yè)與新技術(shù)的融合并不在于概念的不斷涌現(xiàn)，而是在于落地時(shí)到底能夠給用戶帶來多少實(shí)質(zhì)性的改變。因此，所謂的互聯(lián)網(wǎng)家裝絕不僅僅只是概念的游戲，真正的落地能力才是檢驗(yàn)真正實(shí)力的試金石。

2018年中國互聯(lián)網(wǎng)家裝市場規(guī)模分析預(yù)測

隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，人們的生活方式變的越來越便利，互聯(lián)網(wǎng)家居家裝也成為建筑裝修市場的新興領(lǐng)域。近年來，中國互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)快速發(fā)展，市場規(guī)模迅速增長。據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)市場前瞻與解決方案深度分析報(bào)告》統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截止到2017年互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)整體市場規(guī)模達(dá)2461億元，同比增長25.7%，保持了近幾年來25%以上的高增長態(tài)勢。但與整體家裝行業(yè)的產(chǎn)值相比較，互聯(lián)網(wǎng)家裝的滲透率仍處于較低水平，市場發(fā)展前景十分廣闊。預(yù)計(jì)2018年互聯(lián)網(wǎng)家裝市場規(guī)模將近3000億元，增速超30%。

當(dāng)落地成為一種風(fēng)尚，互聯(lián)網(wǎng)家裝到底要向何處去?

當(dāng)落地成為一種風(fēng)尚的時(shí)候，我們更加應(yīng)該關(guān)注的并不是風(fēng)尚本身，而是風(fēng)尚的達(dá)成。當(dāng)我們看不到未來家裝行業(yè)的真實(shí)落地的情況時(shí)，或許我們能夠從互聯(lián)網(wǎng)巨頭的身上找到些許方向。當(dāng)下，以BAT為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭都在試圖通過改變B端用戶來將互聯(lián)網(wǎng)從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)帶入到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代

賦能一線家裝公司，真正實(shí)現(xiàn)概念的落地

其實(shí)，真正給用戶提供家裝服務(wù)的依然是一線的家裝公司，想要讓家裝行業(yè)真實(shí)落地，賦能一線的家裝公司才是最終關(guān)鍵所在。在互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)化成為新家裝的關(guān)鍵時(shí)刻，我們或許應(yīng)該更加關(guān)注的是如何給一線的家裝公司進(jìn)行賦能。從流量賦能的簡單直接，轉(zhuǎn)變成為技術(shù)賦能的有效，讓概念不再僅僅只是概念，而是變成了一個(gè)能夠真正給用戶帶來真實(shí)改變的東西。

作為直接面對用戶的一線家裝公司，他們或許才是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代真正需要改變的那個(gè)“產(chǎn)業(yè)”。因此，賦能一線的家裝公司才能從根本上改變家裝公司換湯不換藥的關(guān)鍵，真正讓家裝公司變成一個(gè)由內(nèi)而外發(fā)生根本性改變的存在。

顛覆傳統(tǒng)，創(chuàng)新家裝行業(yè)元素

在傳統(tǒng)家裝時(shí)代和互聯(lián)網(wǎng)家裝時(shí)代，“人”始終都是家裝行業(yè)的真正參與者。然而，由于家裝行業(yè)的落地環(huán)節(jié)是一個(gè)偏重于勞動(dòng)力密集型的行業(yè)，因此我們看到在這個(gè)行業(yè)當(dāng)中有些新的技術(shù)難以真正落地，最終造成了家裝行業(yè)低端、原始、傳統(tǒng)的行業(yè)形象。

隨著家裝行業(yè)開始關(guān)注落地，我們或許應(yīng)該更加關(guān)注的是如何改變家裝行業(yè)的基本元素，將以“人”為主的元素，改變成為“人”、“數(shù)據(jù)”、“AI”為主的元素。只有改變了家裝行業(yè)內(nèi)在的元素，家裝行業(yè)才不會(huì)僅僅只是一個(gè)的換湯不換藥的存在，而是真正變成了一個(gè)能夠囊括新技術(shù)，落地新概念的存在。

互聯(lián)網(wǎng)家裝的江湖里不乏令狐沖和東方不敗。令狐沖們?yōu)榱艘粋€(gè)真理為不斷追求，東方不敗則陷入到了一種無法自拔的營銷至上的狀態(tài)里。這或許也是當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)家裝之所以會(huì)亂象頻現(xiàn)的一個(gè)根本原因所在。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)家裝不再以概念為推動(dòng)力時(shí)，落地便成為一種時(shí)尚。而如何讓落地真正落地，或許才是互聯(lián)網(wǎng)家裝未來真正需要思考的主要方向。

編輯：201802