家居業5大趨勢逐一揭秘：1)健全產品系列，品牌矩陣逐漸成型；2)定制退潮，模塊化或是更好選擇？3)更自信的設計理念、更實際的年輕化路線；4)反向收購興起，中國漸成全球家居品牌大熔爐；5)大格局醞釀，預測未來還太早。

近年來，隨著定制化、年輕化、品牌化成為家居行業的發展趨勢，不少大品牌紛紛走上了一條擴品牌、擴渠道的發展道路，在家居產業整體迎來新變化、新發展的背景下，各家企業又會擁抱什么新的轉型姿勢呢？更聚焦還是走向變革？我們且拭目以待。

曾有人這樣感慨：家居圈三天，世間已三年。這話雖有夸張，但也確實說明了這個行業極高的“穩定性”。

2009年，天貓“雙11”成交額僅有0.52億，2017年以1682億收官，2010年小米從零開始成長為市值千億的上市品牌，2011年陳年帶領凡客在爭議中“二次創業”等等。幾乎在所有領域，商業競爭都以近乎搏殺的方式進行著。

而在家居業，近10年來變化極為緩慢，人們仿佛處于一個美好的“世外桃源”。雖有競爭，但大多是企業間的市場份額增減，格局改變緩慢而微小。即便如今，家居業在產品設計、制造、營銷等領域的發展仍舊緩慢。

不過，隨著商業界限日漸模糊，“跨界打劫”不再成為新鮮事，家居業也開始奮起直追。強者恒強的馬太效應逐漸顯現，企業的應激反應更加快速，并開始主動嘗新、求變。從產品的進化可以看出品牌的求變，從品牌的進化可以看到行業思維的變革，而隨著思維和視野的開放，國際化參與程度的加深，家具業格局或將迎來新的變化。

在九月浦東上海家具展和虹橋上海家博會，我們試圖在繁忙的人流和數以千萬計的產品背后看到更深層的東西，觀點或有偏差，且與行業分享、交流碰撞。

健全產品系列，品牌矩陣逐漸成型

家具展歷來是新品集中推出的地方。此次上海雙展，我們也看到許多品牌將新品首發選擇在了這里，城市之窗推出高端現代實木家具品牌“天璞”，南洋迪克推出德式美學生活品牌“赫卡”，HC28推出全新系列作品“HIGHLINE都匯里”等等。

在諸多新品系列推出的同時，我們也看到一些品牌開始著手整合旗下不同品牌和產品系列，實現進一步融合與相互借力，打造更加完整的家居消費體驗。

在上海家具展，曲美大家居生活館以新北歐空間面貌，集中呈現了輕奢北歐、時尚北歐和經典北歐三大空間生活方式，以“空間+定制+美學+體驗”的立體空間對家居體驗進行了探索。不同的是，曲美更加強調以設計為先導，深入研究消費者的生活習慣和審美需求，并成立曲美家居國人生活方式研究院。

在上海家博會，顧家家居以超大展廳集中整合了顧家布藝、功能沙發、顧家工藝輕奢系列等產品，更聯合澳凡、東方薈、捷陽等七大知名戰略合作品牌，覆蓋實木、新中式以及門窗等各個品類，全面展現“顧家lifestyle”。

敏華控股則攜旗下九大品牌系列同時參展，并首次推出三大國際高端家居品牌——尼科萊蒂（NICOLETTI）、伯恩名家（Bradington Yong）和伯爵?美家（HMI）。與尼科萊蒂的戰略合作，使得敏華擁有尼科萊蒂品牌在中國大陸的直接管理權和特許經營權，并獨家生產、銷售尼科萊蒂設計及開發的系列產品。此外，2016年收購的Fleming北歐宜居系列，正式更名芝華仕?宜居布藝。至此，敏華控股以功能沙發為核心，布藝和軟床系列為側翼的品牌矩陣也逐漸明晰。

另一方面也可以說，家居企業多年來不斷推出的諸多產品系列，已經到了一個亟需取舍和整合的時候，一些不合時宜或無法持續提升的產品系列應早日舍棄，而將更多的精力放到經典系列的持續提升以及產品完整體系的建設上來。當然，這需要極大的勇氣和實力逐步進行。

定制退潮，模塊化或是更好選擇？

軟體和套房產品的推陳出新，反而凸顯“定制”的冷淡。或許是由于展會的定位不同，也或許是因為定制品牌更受益于建博會的平臺效應，相比于七月廣州建博會上定制的火爆，上海家具雙展上定制品牌并未受到特別“優待”。實際上，定制與成品雖難以完全融合，兩類企業最終的路徑仍會歸于以設計為主導的全屋家居提供方。

與“定制”相比具有一定相似之處的模塊化設計，近來受到越來越多的關注。在國外，模塊化多被應用于沙發、組合柜體等家具當中，宜家更是將模塊化設計運用到極致。在國內，定制家居“千人一面”的風格和缺乏人性化的設計，在模塊化設計中也找到了新的答案。

模塊化不僅僅是在產品的組合應用，更在于生產流程中各個組件的利用效率。例如，挪亞家的產品系統擁有上千個組件，而這些組件在誕生之初就經過嚴密的頂層設計，最終可在各個產品中實現30%以上的通配率，大大提高效率的同時也降低了企業成本，同時以色彩的多樣性豐富了選擇。

而模塊化理念的背后，其實是中國家具業在工業化和信息化過程中的一種選擇。它或許不是最終或者最好的選擇，卻十分值得關注和借鑒。

更自信的設計理念、更實際的年輕化路線

本期封面話題以“設計”為開端，需要探討的內容有很多，且在后文逐一拆解。從上海雙展來看，雖然各家企業的產品設計水平高低有別，一些家居企業通過實際行動讓我們看到了中國家居業設計的未來可能性，尤其是設計自信的回歸。

中式家居的設計往往會陷入到具象的“符號”當中，在傳統制式的桎梏中難以創新。要實現突破，就需要設計師具有高度的抽象能力和廣闊的設計視野。

高端并不是唯一出路，適應當下年輕人的需求仍是十分必要的。在展會中我們也發現，家居企業對于年輕人時尚、新潮、舒適以及簡約的需求把握越來越明確，更時尚同時也更加細膩的北歐風備受歡迎。

在上海家博會，左右沙發展示了全新“北歐系列”產品。圍繞北歐極簡美學設計原則，左右此次將不飽和色彩運用到了極致，簡潔優雅的沙發和桌椅讓參展者仿佛步入一個溫馨和趣味滿滿的家居空間，每到一處皆是一景，忍不住拍照留念。簡約的設計、時尚的造型再加上合理的價格，左右沙發以行動適應著消費年輕化的趨勢。

可以預見的是，簡約現代的設計理念將會持續很長一段時間，家居企業必須與趨勢為伴，新中式的設計同樣需要適應這種趨勢。

實際上，新中式家具能否真正走入千家萬戶，關鍵還在于能否真正迎合、引領當代消費者的精神需求，尤其是對現代簡約審美的需求。

從產品設計的角度來看，國內家居業正處于一個生機勃發的時期，各種探索和創新都在默默進行，或許再過三五年，更多優秀且愿意堅守的品牌將大批出現。

反向收購興起，中國漸成全球家居品牌大熔爐

作為全球第一大消費市場，中國已經成為國際家居品牌無法忽視的市場。在軟體尤其是床墊領域，舒達（Serta）、金可兒（KingKoil）、絲漣（Sealy）、席夢思（Simmons）等品牌早早布局中國市場，隨后進入的金斯當（KINGSDOWN）以及意大利PerDormire等品牌也發展迅速，在展會上十分搶眼。

借由成熟的市場營銷和團隊管理經驗，床墊已成為家居業與國際接軌最為明顯的領域之一。此外在套房、沙發等領域，也有諸多國際品牌逐漸站穩腳跟，獲得一定的品牌忠誠度。

與此同時我們也看到，中國家具業逐漸興起“反向收購”的浪潮。經過多年的積累，一些中國家居品牌開始通過收購或并購，將國外成熟的家居品牌引入國內，充分利用原有品牌成熟的工藝、歷史和文化積淀，并借由成熟的渠道和經銷商隊伍實現品牌新的飛躍。

例如，顧家集團陸續并購了意大利納圖茲（NATUZZI）、德國Rolf Benz以及澳大利亞Nick Scali等國際品牌。慕思與意大利著名沙發品牌卡利亞（CALIA）在不久前也達成戰略合作，上海家具展卡利亞首度亮相，進口與國產系列同時登場，頗受關注。

在積極籌備上海展的同時，曲美家居與挪威高端家具制造商Ekornes ASA公司的并購磋商也一直在進行中。直到8月31日正式宣布并購成功，曲美實現對后者完全控股，并將四個品牌斯特萊斯（Stressless），Svane，IMG和EkornesContract納入旗下品牌矩陣，斯特萊斯被稱為“世界上最舒服的椅子”，而曲美也完成了國際家居品牌運營商的轉變。

在上海家博會，萊克星頓（LEXINGTON）家居第一次在中國參展，并帶來了Artistica Home、Cypress Point以及Barclay Butera產品系列，展現了一貫原創性的精致美式生活方式。中國區總經理宋晃表示，2017年羅萊生活全資收購萊克星頓，不僅是品牌的強強聯合，也讓后者開啟了在中國市場大家居生活店的步伐，位于上海的首家生活體驗館已正式開業。

實際上，大概五六年前的家具展會將進口品牌與國內品牌在展館內進行區域上的明顯劃分，而在近兩年，這種劃分不再那么明顯。當越來越多的家居企業成為國際品牌運營商，中國將成為世界家居品牌最為集中的地方，中國市場也將成為全球優秀家居品牌的大熔爐，為中國消費者提供更加高品質的家居生活。

大格局醞釀，預測未來還太早

家具展不僅是展示產品的集中地，也是讓我們近距離觀察行業的機會。從產品到品牌，從行動到思維，對中國家居企業來說，產品的提升是第一步，背后是品牌及戰略的不斷進化。

從整個行業來看，中國家居業既處在一個內部加速調整的時期，仍有很大的提升空間，與此同時資本的助推也正在加速競爭壁壘的建立，并剝奪另一些品牌未來的生存空間，這種不均衡狀態會持續很長一段時間。或許就是在這樣復雜而又動態的環境中，中國家居業未來格局的變化正在逐漸醞釀。現在預測未來仍太早，讓我們靜靜等待。

編輯 201802