海維特是一家水性油墨制造商，我想從追求品質的工匠精神，綠色環保的發展理念，回報社會的公益心，三個方面來闡述我們助力美好家園的價值觀。

在談工匠精神之前，我們先來看看工匠精神的好處。

來看一下今年的市場情況，2019年對裝飾材料人來說，是五味雜陳的一年。這一年我們經歷了產品風格轉換，渠道轉換，消費需求轉換，嚴格的環保政策，等等。環顧四周，到處都是艱難的聲音。那這種艱難感，到底是行業真實體驗，還是錯覺？

可以看到，在艱難的市場環境下，頭部企業的營收狀況是很好的，賺錢效應甚至好于很多高科技行業企業。也反映出市場的總需求，行業的總產值，依然是增長的，而且增長率還不小。

以上這些品牌企業，以及還有許多優秀的地方性家居龍頭企業，他們能保持增長勢頭，除了他們在營銷模式上搞創新，踩準市場節拍外，還有一個很重要的原因就是，他們都具有追求高品質的工匠精神。

一個企業得到市場認可的本質，就是為客戶提供優質的產品和服務！因此，堅持高品質，目光放長遠，注重長期利益，終能獲得回報。市場充分競爭，高度整合之時，能留下來的，能長大的一定是好產品，好企業。

這也引出近年來的一個話題，你要談經濟狀況，談統計局的數字，首先一個前提，你必須在被統計之列。統計局都統計不到你，你有什么資格評論經濟的好壞！說形勢差的人，往往都是處在行業主流之外的邊緣人物，都是統計不到的那批人，而那些人，也是習慣了粗放式發展，不求精益的那批人。

海維特人對工匠精神的體會異常深刻，精益求精的理念也讓我們充分受益。

我們的Slogan是“The Special One”，中文很有話題感，就叫“特別色”，表明我們專注于色彩事業，立志做“特別的那一個”。我們的愿景就是“專注水墨，成就客戶”。

印刷水墨，在常人看，這是一個很普通的產品，沒有什么技術含量，行業里的人，也會常常認為，這就是個普通原材料，找個配方，弄個拉缸，攪攪就好了。但在我們專業的人眼里，可不是這樣認為。水墨是一個多相態穩定體系，做好一個水墨配方，要涉及到表面改性技術，聚合物分子設計技術，分散技術和膠體穩定技術。這是一個很嚴謹的產品。而且印刷是三分水墨，七分工藝，我們也主動的去學習研究印刷技術，這樣才能給客戶最周到的技術服務。正是這種以專業為本，以產品為本的理念，讓我們在業界得到越來越多的認可。

我們公司進入這個行業是2006年，算是一個后來者，那些把水墨當做普通產品的人，當時對我們都是很詫異的。他們認為，這個材料都已經有很多人做了，蛋糕早就已經分完了，你們這幫浙江大學的碩士、博士，跑到臨安這個山溝溝里，簡直是不務正業！頭幾年，那時房地產和家居家裝行業正值鼎盛期，大家都賺快錢，參差不齊的產品，全都很好賣，也沒有幾個飾面材料印刷廠愿意專注品質，大家都簡單粗暴的擴大生產。而那時，我們公司的日子確實過得一般，發展速度也很慢，因為沒有多少客戶會靜下心來，和我們這幫技術人，探討技術，探討產品提升改造。訂單都忙不過來，誰還有空試你的水墨。

到2015年左右，大家遇到瓶頸了，錢不是那么好賺了，下游的客戶卻變得越來越挑剔，各種檢測要求，各種新花樣，這時，越來越多的印刷廠開始意識到，在印刷中，成本占比不到8%的水墨，其實很關鍵。印刷的裝飾紙和裝飾膜好不好，基本上都靠墨來表現。于是他們突然想起了海維特這家鉆研水墨技術的公司。從那時起，也就是大家意識里，市場開始變的艱難的時候，我們的訂單卻逆勢增長，而且是連年高速增長！到現在年銷售額約1.1億，國內對應市場占有率第一，這個體量對于一家墨廠來說是已具規模了。而且，我們仍然在繼續高速增長，保守預計2020年，我們銷售額可以做到1.3-1.5億。

這個成績的背后，是基于我們對水墨，對色彩的專注。我們的專業技術團隊，都是來自國內外一流大學的博士、碩士，我們選用的設備、原材料均為國內外各細分領域排名前三的供應商，我們也已經逐步建立起適合我們自身發展的流程管控體系。這一切，都確保了我們可以為客戶帶來穩定可靠的水墨產品，并對客戶的特殊需求做出及時快速的反饋，真正有實力幫助客戶提升產品力，成就客戶。

海維特以前只做水墨，現在只做水墨，以后也只做水墨！我們就是立志要把這個產品做精，把問題鉆透！我們甘做輕工行業的綠葉，成為客戶的最佳配角。我想和行業里的很多企業說一句，你如果什么都想自己做，那你一定什么都做不好！這是一定的，也是絕對的！縱觀全球，現代商業社會已經是一個高度分工，充分合作的狀態，每個企業都有自己的專長，你就做好你最擅長的那一環就可以很成功。真正聰明的人，應該是知道有所為有所不為，特別是有所不為。能確保自己拿出最優解的方法，就是把最專業最適合的人（公司）集合起來，讓最專業的人（公司）做最專業的事。

海維特也是綠色發展的倡導者。我們從2006年創業開始，就一直致力于開發環保水墨及周邊產品，這期間我們遇到過不少有量的油性項目，但始終沒有被短期利益所吸引，堅定不移的響應國家環保政策，走綠色發展之路。我們也影響帶動了許多客戶進行環保轉型升級，如近幾年在膜壓飾面板行業，不少裝飾膜印刷企業借助我們的技術和產品，成功的實現了油轉水的技術升級。這不僅讓客戶有能力生產環保的裝飾材料產品，也解放了工人，我記得我們有個重點客戶，在經歷兩周的時間，我們一起整頓，把他們原先刺鼻的車間，變成無味的車間之后，車間的操作工人都感激的對我們說，終于不要用命去賺錢了！裝飾膜材料本身就是用來裝飾我們的家的，是多么美好的東西，這么美好的東西，之前一直是用工人的生命換來的，這實在是讓消費者想不到吧。我們就是要改變這個現狀，還它一個綠色生產過程。

國家在近些年來，也出臺了眾多環保政策，都有明確的時間點，以此來規范我國的經濟發展格局。其中2018年6月27日，國務院發布的《打贏藍天保衛戰三年行動計劃》，2020年即是大限之年！屆時仍不達標的企業，發展必然受到限制。國家生態環境部和國家市場監督管理總局，也發布了不少直接針對各行各業的強制性的國家標準。各個地方，也相繼出臺了本地的行動方案，甚至有些地方，還喊出了“寧要藍天白云，也不要GDP”的口號。民聲之切，決心之堅定！水性材料、環保材料定是大勢所趨，大家真的要積極主動的去關注，一起行動起來，千萬不要抱有僥幸心理。

從消費者的角度來看，目前消費的主力軍是年輕一代。我這段時間猛然間想到，90后多大了？90后30歲了，要么就是在奔三的路上了，他們也為人父母了！你還覺得他們是非主流？現在90后是社會的主流，你自己才是非主流！90后喜歡什么，那現在就流行什么！最明顯的一個例子，現在很多車企，都大改以前穩重商務風格，變成了時尚運動風格。老一輩的消費者那個罵呀，不霸氣啦，但年輕人很喜歡啊，很多車型還是賣的很好啊！千萬不要用過去“老人”的審美觀、價值觀，去衡量年輕人！你要小心，你的想法已經過時了，你已經變成了非主流。不管是產品理念，經營理念，管理理念，都要變，要去迎合年輕人。

那回到主題，現在的年輕一代，是喜歡蝸居在家中的一代，不僅追求家居空間的顏值和品質，也追求家居空間的健康與舒適。

根據索菲亞提供的資料，多份針對家居市場的消費調查報告顯示，隨著消費者對健康環保的認知不斷完善，對健康環保居家環境的需求只會愈加強烈。2019年3月，泛家居數據研究院發起了《中國全屋定制品牌民意調查》，調研結果顯示，82.32%的消費者在意向選擇櫥柜、定制衣柜等全屋定制家具時，首要關注環保問題，“環保”位列關注熱詞首位，其次是安全性和價格。

另據淘寶極有家發布的相關調研數據和多份這對2018年和2019年家居消費調研報告，家居環保成為不少家庭家居消費的第一關注點，無論是一二線城市，還是三四線地區，家庭在裝修選擇上都在快速向高品質的無污染建材靠攏。

海維特的水墨，在配方設計時，充分考慮了各項環保標準的要求，不含有甲醛、TVOC、苯、甲苯、二甲苯等有害物質，完全可以滿足行業的應用需求，給消費者十分安心的保障。

海維特還是一家熱心公益事業，積極回報社會的企業。近年來，董事長許華君先生，先后在家鄉浙江淳安縣，以及母校浙江大學，設立了獎學金。其中，浙大化工學院“潘祖仁-海維特”獎學金，已經發放兩屆，獎勵激勵了多位優秀的研究生。潘祖仁教授是中國高分子材料領域的一位祖師爺，他是國內最早研究PVC等高分子材料的學者之一，編寫了《高分子化學》的教材，被各大院校廣泛采用。能把他的名字與海維特聯系在一起，也是對我們的一種激勵，我們將牢記先師的教誨，踏踏實實的做好產品，積極探索創新，在水墨這個細分領域，把高分子材料事業發揚光大。同時，也繼續不斷的為社會做出應有的義務和貢獻。

企業對社會的貢獻有多大，他的價值就有多大。我們立足行業，為行業提供優質的產品，提升行業的技術水平，這是我們的經濟價值。我們不斷的參與公益，把正能量傳遞給大眾，這是我們的社會價值。

最后，回歸本源，海維特與水墨，我們的初心和目標是統一的，就是為了讓我們擁有一個美好的家。我們會始終把自身企業的價值觀與社會的主流價值觀緊緊聯系在一起。

編輯202004