2022年我們被敲了幾悶棍，毫無準備，不知所措！二月俄烏沖突爆發，四月魔都疫情爆發和嚴控，十二月“新十條”后全國防疫形勢的變化……這些不穩定、難預料因素，影響著全國特別是長三角地區的經濟，而長三角又是圖森的大本營，我們受到的沖擊可想而知。可以說，2022年是我自1998年創業以來最不確定的一年，也是挑戰遠大于機遇的一年。

記得2021年末做2022年規劃時，我們還是很樂觀的。當時大家覺得一切都在回歸正常的軌道：企業實現了超30%的增長，我個人在不出國的情況下也還飛了43次、飛行5萬多公里。各方面似乎都在向好發展，很快就可以恢復到疫情前的狀態，鑒于此，企業資源的配置是按大年來計劃的。

結果沒有想到，2022年恒大“暴雷”一年多了，房地產行業仍處高速下坡，剎車失靈，點剎不管用，與房地產密切關聯的家居建材行業也舉步維艱。從某定制家居上市企業披露的數據來看，過半相關企業出現了營收、凈利下滑。大部分沒上市的企業日子就更難了。根據浙商發展研究院數據，2021/2022是中小型民企“死亡率”最高的年份，也是政府財政收入減收最厲害的一年。這一年，家居行業內被提及最多的一個詞就是“內卷”，除了“卷”價格，還“卷”環保概念、“卷”產品風格、“卷”消費流量、“卷”營銷模式、“卷”存量市場爭奪和“卷”人才競爭。

而面對這樣的不確定性和挑戰，我們圖森人沒有“躺平”，決不“擺爛”！我們相信一切都在變化，行業大環境在變、行業發展的趨向在變、客戶的消費理念在變，唯一不變的是，我們要擁抱改變、抓住機遇、趁勢而上。

2022年我們新增設備投資超千萬元，讓產品質量更穩定，交期更快捷；2022年我們啟動可持續發展計劃，目標直指2030年實現“碳中和”；2022年全國圖森經銷商投巨資、開大店，是圖森開店最多的一年；2022年圖森服務版圖更加遼闊，黃山、懷化、三亞、日照……2022年我們更是獲得無數榮譽：中國林業產業聯合會中國林業產業創新獎，中國木材與木制品流通協會科技進步一等獎、科技發明一等獎，中國木業科技創新人物獎，中國質量新聞網，質量誠信承諾示范企業，紹興市生態環境局浙江省無廢工廠，方圓標志認證集團有限公司能源管理體系認證……

展望“后疫情時代”的2023年，接下來的挑戰只會更激烈。3年的經濟放緩增長，必然帶來的一個結果就是機會成本越來越高，與之相對的，是疫情對消費的打擊、對就業的打擊、對未來信心的打擊等負面效果短期內很難徹底消除，我們可能還要經歷一個更為漫長的陣痛。鑒于此，我們更沒有躺平的空間，必須時刻保持頭腦清醒，堅持創新戰略，才能從根本上走出“內卷”。

依托在黨的二十大和中央經濟工作會議明確房地產為國民經濟支柱產業，明確促內需、促消費為經濟穩定增長的主要抓手的利好條件，圖森將繼續堅持高端家居定制定位，做好產品、做好服務、做好市場。具體來說，2023年我們將研發出更多“好看、好用、好玩”的產品滿足用戶需求；2023年我們將工作做得更細、更實、更到位，讓我們的用戶更滿意；2023年全國圖森家人工作更有干勁，生活更有樂趣，身體更加健康。

讓我們共同見證：三年疫情終遠去，玉兔春暖迎花開！

 (作者系圖森木業執行董事、總裁）

作者：王維揚