1月8日，萬(wàn)昌家具發(fā)布股票終止掛牌的公告。

公告顯示，近期，浙江萬(wàn)昌家具股份有限公司向全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)有限責(zé)任公司提交了終止股票掛牌的申請(qǐng)。根據(jù)《全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌公司股票終止掛牌實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定，全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)有限責(zé)任公司決定自2024年1月9日起終止其股票掛牌。

太平洋家居網(wǎng)了解到，萬(wàn)昌家具于2018年2月6日成功掛牌新三板；2024年1月9日，公司已被摘牌，成為2024年首個(gè)退市家具股，掛牌新三板時(shí)間將近6年。

（圖源：企業(yè)公告）

此前，萬(wàn)昌家具公告稱(chēng)，根據(jù)長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營(yíng)管理的需要，經(jīng)慎重考慮，公司擬向全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)有限責(zé)任公司申請(qǐng)股票終止掛牌。

終止掛牌后，公司將持續(xù)增強(qiáng)自身經(jīng)營(yíng)管理能力，提高主營(yíng)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模；健全內(nèi)部控制體系，促進(jìn)公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

去年前三季度凈利下降391.36%

毛利率低下、負(fù)債率高企

公開(kāi)資料顯示，萬(wàn)昌家具成立于2006年12月，法定代表人為萬(wàn)隆鑫，注冊(cè)資本3300萬(wàn)元。公司是一家以餐桌椅、高檔彈簧床墊、實(shí)木家具及沙發(fā)等為主營(yíng)產(chǎn)品的家具出口企業(yè)。其產(chǎn)品中除床墊通過(guò)線上模式進(jìn)行銷(xiāo)售外，其他產(chǎn)品椅子均以貼牌的方式進(jìn)行銷(xiāo)售，公司銷(xiāo)售模式以O(shè)EM方式為主，ODM方式為輔。

萬(wàn)昌家具近年來(lái)營(yíng)收不斷下滑，歸母凈利也處于虧損狀態(tài)。據(jù)官方披露，2023上半年，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)收4110.60萬(wàn)元；同比下降-21.27%；歸母凈利潤(rùn)虧損299.85萬(wàn)元，同比下降391.36%；毛利率僅有13.08%。

截至2023年H1，萬(wàn)昌家具資產(chǎn)總計(jì)約1.52億元，負(fù)債總計(jì)約1.45億元，資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)95.32%。公司基本每股收益為-0.09元/股，同比下滑350%。綜合來(lái)看，萬(wàn)昌家具的資產(chǎn)負(fù)債率較高，盈利能力較弱，面臨較大的償債壓力和財(cái)務(wù)成本壓力。

萬(wàn)昌家具的產(chǎn)品主要銷(xiāo)往亞洲、北美洲和歐洲等地，2023上半年，公司海外銷(xiāo)售收入占比高達(dá)88.13%。不過(guò)，萬(wàn)昌家具也在公開(kāi)資料中表示，公司目前正在積極拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

但據(jù)太平洋家居網(wǎng)了解，目前國(guó)內(nèi)的家具制造行業(yè)市場(chǎng)集中度較低，多數(shù)中小企業(yè)只能以O(shè)EM或ODM為主要銷(xiāo)售模式，這類(lèi)企業(yè)受經(jīng)濟(jì)能力和經(jīng)營(yíng)規(guī)模等因素限制,普遍具有規(guī)模偏小、產(chǎn)品規(guī)格多、實(shí)力較弱、缺乏自有品牌、技術(shù)研發(fā)和設(shè)計(jì)能力不足等特點(diǎn)。萬(wàn)昌家具便為其中之一。

(圖源：萬(wàn)昌家具官方)

于海外市場(chǎng)，萬(wàn)昌家具在一定時(shí)間內(nèi)還是只能以O(shè)EM或ODM的方式進(jìn)行銷(xiāo)售，而海外市場(chǎng)面臨匯率波動(dòng)、出口經(jīng)濟(jì)環(huán)境變動(dòng)、運(yùn)價(jià)波動(dòng)等風(fēng)險(xiǎn)。

于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，萬(wàn)昌家具與國(guó)內(nèi)家具制造龍頭企業(yè)（歐派、索菲亞、金牌廚柜等）相比存在一定差距,巨頭們依靠規(guī)模效應(yīng)和知名度快速搶占市場(chǎng)，中小企業(yè)只能在夾縫中找“肉”吃，不少中小企業(yè)正面臨利潤(rùn)蠶食、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇等問(wèn)題。

萬(wàn)昌家具的“倒下”，也是當(dāng)今行業(yè)在大洗牌之下，許多中小型企業(yè)的縮影。內(nèi)卷當(dāng)前，如何尋求經(jīng)營(yíng)發(fā)展的更好落腳點(diǎn)，是企業(yè)老板和高管們亟需思考的命題。

編輯：程思