美國家居行業(yè)正面臨前所未有的挑戰(zhàn)。

根據(jù)Alignable在2025年6月發(fā)布的最新調(diào)查，44%的中小企業(yè)因關(guān)稅政策出現(xiàn)業(yè)務(wù)下滑，遠(yuǎn)高于4月的25%和5月的26%，顯示沖擊呈現(xiàn)加速上升趨勢(shì)。其中，家居行業(yè)的壓力尤為顯著，72%的企業(yè)報(bào)告銷售下降，67%預(yù)計(jì)若關(guān)稅持續(xù)，將進(jìn)一步惡化。整體平均營收下滑幅度為13%，20%的企業(yè)損失已超25%，財(cái)務(wù)健康正遭遇實(shí)質(zhì)性威脅。

更令人擔(dān)憂的是，這并非一場(chǎng)短期的陣痛。近一半（49%）的中小企業(yè)表示，如果當(dāng)前關(guān)稅政策不變，將面臨長期性下行壓力，經(jīng)營信心持續(xù)受損。在企業(yè)主對(duì)未來的不確定預(yù)期中，擴(kuò)張、投入與雇傭計(jì)劃大多被推遲或取消。這些數(shù)據(jù)揭示出家居行業(yè)在當(dāng)前貿(mào)易政策框架下的結(jié)構(gòu)性脆弱：從生產(chǎn)端到消費(fèi)端，鏈條斷裂已成系統(tǒng)性問題。

供應(yīng)鏈緊張

關(guān)稅的直接影響不僅是成本上升，更通過更復(fù)雜的通道——供應(yīng)鏈中斷、市場(chǎng)需求下降、資金成本攀升、投資信心受挫——形成了一個(gè)自上而下的危機(jī)鏈條。國際家庭用品協(xié)會(huì)（IHA）的調(diào)查顯示，87%的美國家居企業(yè)感受到關(guān)稅的顯著沖擊，其中包括取消產(chǎn)品發(fā)貨、提高零售終端售價(jià)、以及開始規(guī)模化裁員等應(yīng)急措施。

美國家居行業(yè)長期依賴全球化分布的供應(yīng)鏈，尤其是中國，作為原材料、成品及零部件的重要來源地。但這一鏈條正被高壓政策持續(xù)撕裂。路透社分析指出，截至6月，中國制造商品在亞馬遜平臺(tái)的價(jià)格漲幅已明顯高于通脹水平，其中家居與家具品類價(jià)格上漲超過3.5%。在零售終端無法完全消化漲價(jià)的背景下，中小企業(yè)為維系市場(chǎng)份額，不得不在利潤上作出犧牲，行業(yè)整體毛利率被持續(xù)壓縮。

供應(yīng)鏈緊張正成為新常態(tài)。制造商在上游遭遇原材料成本攀升與交付期不確定性，下游則面臨客戶訂貨周期拉長、訂單碎片化與補(bǔ)貨延遲并行的復(fù)雜局面。對(duì)于本就缺乏現(xiàn)金流與議價(jià)能力的中小企業(yè)而言，庫存周轉(zhuǎn)與資金鏈穩(wěn)定正變得日益艱難。

不僅如此，企業(yè)信心已出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性滑坡。來自杜克大學(xué)Fuqua商學(xué)院的CFO季度調(diào)查顯示，2025年上半年，超過40%的受訪企業(yè)推遲或取消資本投資計(jì)劃，貿(mào)易政策的不確定性已成為壓制長期投資意愿的頭號(hào)因素。與此同時(shí)，美聯(lián)儲(chǔ)的區(qū)域經(jīng)濟(jì)調(diào)研也指出，美國制造業(yè)PMI指數(shù)連續(xù)數(shù)月下滑，企業(yè)普遍預(yù)計(jì)未來12個(gè)月的資本開支將低于去年同期。

對(duì)中國家居企業(yè)的沖擊

在這條全球供應(yīng)鏈的前端，中國出口家居企業(yè)感受到更為劇烈的沖擊。2025年初，美國宣布對(duì)中國產(chǎn)家具及相關(guān)產(chǎn)品實(shí)施新一輪加征關(guān)稅，引發(fā)了行業(yè)劇烈震蕩。中國對(duì)美家具出口一度驟降近90%，原本維持在10%左右的出口凈利率，在短短幾個(gè)月內(nèi)降至3%甚至更低，許多中小制造企業(yè)瀕臨停產(chǎn)或關(guān)停。

珠三角、長三角等家具制造集群區(qū)域成為直接震中——部分企業(yè)訂單斷流、庫存激增、現(xiàn)金流告急，不得不裁員止損，或轉(zhuǎn)型內(nèi)銷以爭取生存空間。在“外需失速”的壓力下，一條由中國向越南、柬埔寨、印度轉(zhuǎn)移的“應(yīng)急通道”迅速成型。越來越多企業(yè)選擇“借殼轉(zhuǎn)單”，通過在東南亞設(shè)廠、合作代工等方式繞開關(guān)稅壁壘，維持出口美國的業(yè)務(wù)。

然而，這一“轉(zhuǎn)移”路徑并非萬無一失。由于部分東南亞國家也被納入美方關(guān)稅調(diào)查名單，如柬埔寨家具被裁定“規(guī)避行為”頻發(fā)，跨國產(chǎn)能布局的政策風(fēng)險(xiǎn)與成本投入正變得愈發(fā)高企。越南、印度的用工、環(huán)保與物流成本雖低于中國，但綜合效率與大規(guī)模交付能力仍存在不小差距，導(dǎo)致不少企業(yè)陷入“兩頭不穩(wěn)”的中場(chǎng)焦灼。

在這種背景下，中國政府開始系統(tǒng)性推動(dòng)家居制造的結(jié)構(gòu)重整。一方面，著力擴(kuò)大國內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)，提升城鄉(xiāng)家居更新的政策頻次，啟動(dòng)以舊換新、鄉(xiāng)村煥新等系列計(jì)劃，試圖培育強(qiáng)韌的內(nèi)需引擎。另一方面，政策層面也鼓勵(lì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)出口多元化，通過關(guān)稅減免、信保擴(kuò)容、綠色認(rèn)證通道等方式引導(dǎo)企業(yè)向歐洲、東盟、中東市場(chǎng)布局。

初步測(cè)算顯示，2025年底中國對(duì)美出口占比可能將從2023年的17%降至12%，而對(duì)歐盟和東盟市場(chǎng)出口占比有望分別提升至9.3%和13.5%。產(chǎn)業(yè)鏈的“重構(gòu)”也在逐步展開，從簡單的訂單搬遷向“區(qū)域制造中心+全球分銷網(wǎng)絡(luò)”的模式轉(zhuǎn)變——中國企業(yè)不再僅依靠出口，而是逐步在海外市場(chǎng)建立“設(shè)計(jì)+交付+品牌”三位一體的新型業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。

這一輪沖擊，已不僅是貿(mào)易戰(zhàn)帶來的短期陣痛，更是家居制造業(yè)全球格局與競(jìng)爭邏輯的根本重塑。從過往的“代工經(jīng)濟(jì)”到今日的“系統(tǒng)輸出”，家居行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與變局，遠(yuǎn)不止于一個(gè)關(guān)稅表格所能衡量的維度。