金致尚品門窗：以領先行業的交付標準和售后服務，為愛守護一個家

近日，金致尚品門窗發文《滿分交付 滿意售后 || 金致尚品門窗，以領先行業的交付標準和售后服務，為愛守護一個家》，其中提到，以金先生7S安裝交付標準為基石，兌換為一次無憂的承諾。該標準以“安全”與“服務”為雙核，融合“整理、整頓、清潔、清掃、素養”的嚴謹態度，通過18步標準化流程，確保安裝如精密機械般運轉。

1、施工伊始，周密護家： 專用保護膜如鎧甲般覆蓋地板家具，無塵煥新承諾三小時完工即住，不破壞墻面、不改變裝修風格，家絲毫未變，唯有舊窗悄然煥新。

2、流程之中，匠心細節： 從舊窗拆卸的防墜防護，到精工安裝的十四步嚴苛工藝——防水處理、精準測量、防潮填充、二次防水層層把關，每一處縫隙都經得起歲月審視。

3、交付之時，責任相伴： 完工后不僅耐心講解使用保養之道，簽字驗收清晰透明，更對成品悉心防護，拍照存檔上傳金致HOME數字系統，承諾自此生根發芽。

一次安裝的終點，恰是終生守護的起點。 金致尚品以3-8-24售后服務準則為盾：3小時快速響應，8小時提出方案，24小時落實解決。這不僅是時效的承諾，更是品牌對“一次選擇、終生無憂”的堅實兌現。（金致尚品門窗）

技術競跑30多年，專利數量第一，兔寶寶做對了什么？

近日，兔寶寶獲評“板材行業全國專利數量第一”市場地位認證，在業內激起廣泛回響。

作為近百億體量的頭部企業，兔寶寶所展現的專利優勢，讓外界看到了領跑者的技術能量、感受到了技術制勝的可能性，更重要的信息是，在這場專利布局背后，兔寶寶究竟做對了什么？對市場產生怎樣的影響？

一攬子成果背后，原因有多種，據大材研究的分析，至少有四方面關鍵舉措，兔寶寶做得尤其扎實，一是技術信仰的形成，并長期堅持；二是技術藍圖的明確與組織保障；三是技術投入轉化為看得見的商業回報，形成可持續的創新閉環；四是資金投入。（點擊了解全文：技術競跑30多年，專利數量第一，兔寶寶做對了什么？）

三棵樹將深度布局中東市場

近日，三棵樹董事長兼總裁洪杰率團隊深度考察沙特、阿聯酋兩大中東核心市場，把脈中東市場新機遇，推動本土化市場深融共生。

近年來，三棵樹將中東區域定位為出海戰略支點，加速布局海外市場。在沙特、阿聯酋考察期間，洪杰參訪沙特投資部、工業部、阿布扎比投資局、迪拜經濟與旅游部、阿布扎比管理學院、塔薩瑪公司、NEOM未來城、利雅得世博會公司等政府部門及機構，進行高層對話和交流，并與中國駐阿聯酋使館領導、阿聯酋華為公司等交流。

此外，還深入走訪當地合作伙伴、供應鏈企業，系統調研渠道運營與市場需求，為持續優化本土化戰略、深化中東區域合作奠定了扎實基礎。

針對中東市場，三棵樹以高耐候仿石涂料、高端綠色涂料、輻射制冷涂料等產品為核心，打造應對高溫與強紫外的涂料系統解決方案。

面對中東嚴苛環境與綠色轉型需求，三棵樹仿石漆憑借抗紫外線與耐高溫性能，高度契合當地市場。三棵樹正優化沙特首個品牌展廳運營，并計劃在利雅得核心建材城，建設一座規模達數千平方米的涂料展廳。

目前，三棵樹正以“系統解決方案+可驗證的全生命周期成本”為核心競爭力，著力打造工程與零售協同發展的“標桿型大區”。（三棵樹）

居然智家：打造跨品類的“生活場景集合館”

據12月2日居然智家新零售集團股份有限公司投資者關系活動記錄表，有問題是場景化戰略是基于什么考慮，未來有什么計劃？

居然智家回復稱，雖然傳統賣場“按品類布局”的模式在過去二十多年發揮了重要作用，但消費者需在零散的“單品”之間自行拼湊想象，體驗大打折扣。

基于公司在行業內的深耕以及調研，發現：（1）綠色化與智能化成為影響行業發展的重要因素；（2）適老化產品憑借政策支持以及銀發群體的需求釋放，正逐漸成為家居行業新的增長點；（3）消費市場正從“滿足剛需”邁向“追求體驗”的變革，“顏值經濟”、“情緒消費”與“價值感”已成為新的消費趨勢。

因此，公司提出“場景化”戰略，計劃于明年春節前后陸續在北京北四環店與十里河店率先打造跨品類的“生活場景集合館”，重點關注居家辦公、人寵共居、親子互動等細分沉浸式體驗需求，融入“智能、原創、適老、萌寵、泛家居”元素。

在體驗館內，化傳統的品類邊界為具有吸引力的完整的生活解決方案，包括“三代同堂溫馨客廳”、“都市青年智能臥室”、“開放式社交廚房”、“閱讀空間”、“茶空間”、“電競空間”、“銀發生活館”等三十多個生活場景。

待試點跑通，公司計劃陸續在全國一二線城市打造面積為2000-5000平方米的生活場景集合館，為消費者提供需求全覆蓋、服務一體化的理想生活解決方案。

蒙娜麗莎：未來城鎮化推進、存量房改造以及公共建筑裝飾裝修仍有較大市場需求

據12月2日蒙娜麗莎集團股份有限公司投資者關系活動記錄表，有問題是，公司主營業務情況及行業的總體運行情況？

蒙娜麗莎集團回復笱，公司主要從事建筑陶瓷的研發生產和銷售。根據中國建筑衛生陶瓷協會統計，截至2024年底，建筑陶瓷工業規模以上企業單位數共993家，較2023年減少29家，全國建筑陶瓷生產線數量較2022年退出率為11.75%。陶瓷行業從增量紅利時代，步入存量競爭時代，產業集中度有望進一步提高。

2025年陶瓷行業仍延續2024年的發展態勢，隨著國家政策的積極引導，建陶行業在壓力中展現出新的發展機遇，未來城鎮化推進、存量房改造以及公共建筑裝飾裝修仍有較大市場需求，行業轉型升級步伐加快，高質量發展成為主旋律。

亞振家居：擬以5100萬元出售資產

據12月2日《亞振家居股份有限公司關于向關聯方出售資產的公告》，亞振家居股份有限公司擬將位于江蘇省南京市建鄴區大唐科技大廈一樓ABC區及所屬車位對應權利義務以5100萬元（不含稅）的價格出售給關聯方上海亞振投資有限公司。

亞振投資為持有公司5%以上股份股東，為公司關聯法人。

交易標的名稱：江蘇省南京市建鄴區大唐科技大廈一樓ABC區及所屬車位對應權利義務。

具體而言包括：坐落于江蘇省南京市建鄴區牡丹江街69號，鋼混結構，該物業目前為毛坯狀態，尚未出租，該項目的整體《不動產權證書》已經取得，但該權證未對公司所持有的部分進行獨立、明確的分割記載。此項資產包含11個地上車位、20個地下車位，其性質為企業購置的商業車位。

公告顯示，除已經股東會審議批準的日常關聯交易事項以及亞振投資向公司提供的利率不高于同期銀行借款利率的9113萬元借款外，截至本次關聯交易經董事會審議通過之日為止，過去12個月內公司與同一關聯人或與不同關聯人之間相同交易類別下標的相關的關聯交易已達到3000萬元以上，且占公司最近一期經審計凈資產絕對值5%以上的情況。

歐派家居：2025年中期分紅總額約7.51億元

據《歐派家居集團股份有限公司關于2025年中期分紅方案的公告》，截至2025年9月30日，公司母公司報表中期末未分配利潤為2,600,589,525.86元（未經審計）。

為落實公司《2025年度“提質增效重回報”行動方案》，提振投資者的持股信心，持續增強投資者獲得感，公司擬實施2025年中期分紅，本次中期分紅方案為：公司擬向全體股東每股派發現金紅利1.24元（含稅）。

截至2025年11月28日，公司總股本為609,152,867股，扣除公司回購專用證券賬戶持有的歐派家居股票3,425,660股后，有權參與權益分配的總股本將為605,727,207股，以此計算，合計擬派發現金紅利751,101,736.68元（含稅），占公司2025年前三季度合并報表歸母凈利潤的比例為40.99%。