當“中國制造”的浪潮席卷全球，中國家居產業正站在一個前所未有的歷史節點——從全球產業鏈的“代工者”向價值鏈頂端的“定義者”與“引導者”躍遷。然而，征途絕非坦途，貿易保護主義盛行、成本持續攀升、同質競爭加劇、品牌意識缺失……艱難險阻重重挑戰如驚濤拍岸，考驗著中國家居企業的智慧和韌性。很顯然，這不再是一場簡單的“走出去”下海潮，而是一場決定未來全球市場格局的“破局”之戰，其中，有三大戰役尤為關鍵。

第一、“突圍之戰”已經打響，綠色革命勢在必行。

中國自加入WTO后，中國已發展成為全球最大的家具生產國、出口國，也擁有全球最大的家居消費市場，全國家居企業已達1043.69萬家，而廣東家居企業數量達到104.5萬家，已初步形成了以佛山、東莞泛家居產業帶，其年產值已占全國40%。2024年我國家居及配件出口額達4830億人民幣，同比增長7%，2023年全球家居市場產值已超過5000億美元，我國家具產量約占全球產量35%以上。

"突圍戰”首先是在環保和綠色前沿打響。中國家居必須直面歐美日益嚴苛的環保法規。據了解，近5年來，歐盟碳邊境調節機制（CBAM）、反傾銷調查、零排放證明等等要求復雜多變已成為橫亙在中國家居前面的無形高壓，中國家居企業在材料率先突破，采用天然材料特別是加大環保可降解材料、低碳工藝研發投入，主動擁抱全球ESG趨勢，將綠色合規從負擔轉化為核心競爭力。

第二、品構建“軟性”影響力，讓中國文化和智慧“潮起來”。

中國家居企業摒棄“大而全”，依據自身優勢聚焦細分市場，如智能家居、健康睡眠、戶外休閑、設計師品牌等，通過清晰的戰略、精準定位從而塑造專業、獨特的品牌形象和價值主張，講好中國故事，通過社交媒體，KOL、KOC合作的場景化內容營銷展示產品設計理念，對明清家具、仿古家具與精湛工藝文化內涵加大宣傳力度，構成線上線下一體化品牌社群，大力培養歐美市場收獲一批忠實用戶群體。

第三、打好數字化轉型的決勝戰。

要把數字化作為家居產業設計、制造、營銷服務全鏈條核心戰略，打造面向未來的快速反應機制和商業模式。

中國家居產業擁有完整的產業鏈集群、龐大的工程師與工匠群體、活躍的創新生態，我們不僅是世界家居的制造基地，更應成為全球家居消費趨勢的“定義者”和家居產業鏈的“制高點”，爭取在未來5年內培育5－10個具有全球影響力的家居品牌，以及全球中、高端家居市場份額能突破35%，在全球家居貿易總額中占比穩步提升到40%以上，真正實現從“規模第一”向“價值引領”的歷史性跨越。

海惟智庫出品的《2025中國家居企業出海白皮書》是集結號，更是路線圖，它凝聚了先行者的經驗和智慧，也對中國家居企業指明了奮進的方向，相信在不遠的將來，“中國家居”必將以卓越的設計、精湛的工藝、深厚的文化底蘊引領時代的品牌魅力，屹立在世界家居舞臺的中央，奏響屬于這個時代的東居居韻最強音！