2025年5月21日，紅星美凱龍618共創(chuàng)大會在上海舉行，紅星美凱龍家居集團黨委書記、董事長李玉鵬與核心管理團隊，50余家頭部家居品牌代表以及建發(fā)房產(chǎn)、聯(lián)發(fā)集團、小紅書、抖音等合作伙伴共聚一堂，齊擂戰(zhàn)鼓，開啟紅星美凱龍618生活煥新季。

從5月23日到6月22日，紅星美凱龍400余家商場將聯(lián)動線上線下全平臺，以“S級大促”定位投入億級資源，打造家居行業(yè)最大規(guī)模的消費盛典。

直面市場，錨定三大破局方向

本次大會是李玉鵬首次在大家居行業(yè)公開亮相，與行業(yè)伙伴深度交流。面對家居行業(yè)從“增量競爭”向“存量深耕”轉(zhuǎn)型，賣場過剩、流量分散等問題，他表示要“直面市場，直面問題”， 并提出“相信、堅守、行動”三大策略：借力國家“以舊換新”政策；堅守家居主賽道強化生態(tài)協(xié)同；以創(chuàng)新服務(wù)激活存量市場。

此次618，他將帶領(lǐng)美凱龍團隊與整個行業(yè)并肩作戰(zhàn)，上下同欲提銷量；與所有消費者站在一起，聚質(zhì)優(yōu)價，同城買貴 5 倍退差。

四大舉措，引燃618生活煥新季

618生活煥新季作為上半年收官大促，紅星美凱龍聯(lián)合品牌工廠、經(jīng)銷商及生態(tài)伙伴，做對、做多、做實、做精，以四大核心舉措共創(chuàng)這場品質(zhì)家居消費盛典。

一、聯(lián)合營銷，做實以舊換新，政企雙補。為更好地對接國補市補政策，今年4月中旬紅星美凱龍已經(jīng)完成北京、天津、沈陽、杭州、重慶等11家子公司注冊，通過本地化服務(wù)幫助品牌、商戶及消費者共享政策紅利。

二、升級線上流量矩陣，種草年輕消費者。抖音本地生活億級流量扶持、小紅書900萬流量券發(fā)放，美團、高德、天貓同城站等平臺合作，聯(lián)動超級星主播/金牌導(dǎo)購萬人直播，構(gòu)建 “線上種草-線下體驗”閉環(huán)。

三、萬盤服務(wù)計劃，整合上下游資源，進駐最后一公里。通過網(wǎng)格化拓展以建發(fā)房產(chǎn)和聯(lián)發(fā)集團為代表的房企樓盤資源，融合M+中心設(shè)計服務(wù)，打造專屬家裝套餐及權(quán)益，為樓盤業(yè)主提供一站式專享家裝服務(wù)。

四、共建到家服務(wù)體系，以口碑促復(fù)購。深入社區(qū)樓盤服務(wù)，推出家電清洗、家居保養(yǎng)、空氣治理等系列到家服務(wù)，延伸售后服務(wù)體系，打造“無憂煥新”體驗。

此外，紅星美凱龍全國各地商場還將因地制宜，自定義差異化營銷活動，包括但不限于政企雙補、滿贈、滿減、抽獎、明星空降等多重福利。