5月25日，2025年世界乒乓球錦標賽在多哈圓滿落幕，王楚欽首奪世乒賽男單冠軍，孫穎莎強勢衛冕女單冠軍，王曼昱與蒯曼聯手奪得女雙桂冠......這項被譽為“中國球”的國家級符號，在國際舞臺上又一次大放異彩。

而與之呼應的“中國門”TATA木門，已連續九年成為世乒賽官方合作伙伴。今年，以更系統、更具創造力的方式完成品牌力破圈煥新——在國內，TATA木門借勢世乒賽熱度，聯動產品發布與全域營銷，在傳播聲量和終端銷量上雙雙突破；在全球范圍內，這一頂級賽事也成為TATA木門加速品牌出海的戰略跳板，讓“中國門”的形象真正走出去，完成兼具情緒共鳴與價值輸出的雙重破壁。

9年攜手世乒賽源自雙方精神的高度契合

從2017年到2025年，TATA木門連續9年攜手國際乒聯世乒賽，成為全球體育賽事中家居行業的標桿合作伙伴。如果說乒乓球是“中國球”，那TATA木門就是“中國門”。品牌與賽事的長期共振，歸根結底，答案也許就是四個字：精神契合！

“乒乓精神”所倡導的專注、耐心與實干，與“中國門”TATA木門的品牌哲學高度契合。26年來，TATA木門始終專注做木門，這是一群木匠的倔強，堅守“一米寬，一萬米深”的理念，將木門這一傳統品類做出了功能、設計、美學等多重價值，為人們創造安靜、美好、高品質的家居生活。“做更好的門，給更多的人用”，這是TATA木門創立之初就立下的志愿。

“乒乓精神”同樣蘊含拼搏、突破的力量，而這也正是TATA木門的品牌底色。從2012年率先推出45°斜口磁吸降噪靜音門，TATA木門開創“靜音門”這一細分品類。其后的十余年里，TATA木門堅持每年舉辦新品發布會，倒逼企業持續創新，從門扇結構到密封材料，從降噪科技到使用場景，不僅刷新用戶對靜音性能的認知，而且標志著其在技術引領層面的不斷躍升。

“乒乓精神”是胸懷祖國、為國爭光的精神，“讓家居更美，讓行業更新”是TATA木門的企業愿景，更是其作為行業引領者的使命表達。過去十余年間，TATA木門累計獲得190余項核心專利，牽頭或參與制定多項國家與行業標準，并先后向行業公開45°斜口軟磁吸靜音技術專利、防火門專利等關鍵成果，始終以“利他”的姿態主動推動行業技術升級、標準革新。

正是基于精神內核的契合，TATA木門與世乒賽的合作才能持續九年始終穩固，并在2025年實現“賽場之內”與“賽場之外”的雙重破圈：賽場內，TATA木門持續高頻亮相，品牌形象隨著“中國球”再度登頂而強勢輸出；賽場下，TATA木門則憑借持續的技術深耕與用戶沉淀，獲得國際權威市場調研機構弗若斯特沙利文（Frost & Sullivan）授予的“2024年中國靜音木門銷量第一”認證。

兩次“破圈”，一場基于體育榮耀，一場扎根市場銷量，形成品牌影響力的內外呼應，從技術領先到用戶認同，從場內情緒共鳴到場外品牌力認證，TATA木門不僅贏得了聲量，更實現了“品牌力+市場力”的同步躍升。

體育營銷再進階從場內出圈到終端破圈

連續九年作為世乒賽官方合作伙伴，TATA木門早已跳出傳統體育營銷路徑，轉向更具深度與系統性的品牌表達。今年，TATA木門將賽事IP與品牌主張、產品發布、情感營銷、終端觸達全面融合，搭建出以體育敘事為核心驅動的品牌溝通場景。

TATA木門將周年慶升級為品牌長線IP資產“愛拼日”，簽約奧運冠軍劉詩雯為品牌“靜音大使”，將“靜音”從產品功能升維為一種人生態度的象征——關上門，是專注、自洽、寧靜的自我空間；打開門，則以飽滿的狀態奔赴熱愛、拼搏人生。并借助賽事熱度與用戶注意力高峰，實現理念層面的強共鳴與品牌傳播的高效觸達。

實際上，為了將“安靜生活”理念真正植入用戶心智，TATA木門在品牌運營中持續推進IP化表達。從一年一度的“靜音日”到“靜音大使”的持續設立，TATA木門圍繞靜音生活方式不斷創造內容、場景與公眾話題，逐步構建起辨識度高、記憶點強的用戶認知通道，與消費者在理念層面達成長期共鳴。

“靜音”不僅是一種可感知的產品體驗，更被TATA木門升維為一種審美主張與生活哲學。6月1日，TATA木門將攜手靜音大使劉詩雯發起“無聲贏家”線上直播，直播以“享靜界·贏世界”為核心，不僅傳遞體育精神，更彰顯TATA木門以科技創造安靜生活的品牌價值，激勵每個家庭用專注贏得世界，用安靜守護初心。

為實現品牌造勢與終端動銷的協同閉環，TATA木門推出“簡白”系列木門，圍繞“至臻靜音、經典百搭、肌膚質感”三大核心賣點，精準回應新生代用戶對功能與美學兼具的居住需求。并在濟南、重慶雙城打造線下快閃空間，以“盲盒劇場”形式呈現多巴胺、童趣、原木簡約、自然侘寂四大風格樣板間，通過角色設定與空間風格融合，營造“可感知的生活情境+可共情的人格故事”的雙重連接，具象呈現“簡白”系列“百搭不設限”的價值主張。

同時，在渠道終端，TATA木門還在世乒賽期間面向用戶發起“贏門票 赴多哈”活動，帶領多位TATA木門用戶親臨決賽現場為國乒助力，實現與世乒賽資源強綁定，拉近了品牌與用戶之間的距離，更成為推動轉化的重要抓手。

TATA木門將世乒賽熱度與“愛拼日”周年慶主場活動打通，借助賽事熱度與用戶注意力高峰，完成了從線上傳播到線下轉化、從價值理念到用戶共鳴的深層連接，實現了流量獲取與品牌沉淀的雙向奔赴。

蓄力突圍把握全球化窗口期

近年來，國內家居市場步入存量博弈階段，需求趨于飽和、同質化競爭加劇，增長受限，同時，“打造更多有國際影響力的中國制造品牌”被正式寫入2024年政府工作任務。在此背景下，“出海”不再是錦上添花的戰略選項，而成為品牌穿越周期、尋找新增量、突破內卷的關鍵路徑。

TATA木門敏銳洞察結構性機遇，率先邁出全球化步伐，正式吹響品牌躍升與國際擴張的新號角。

構建全球品牌力。頂級賽事歷來是世界級品牌崛起的“加速器”。TATA木門牽手多哈世乒賽，品牌LOGO高頻亮相主賽場LED屏、運動員通道及官方轉播畫面，覆蓋歐美、中東、東南亞等主要市場，將TATA木門的技術實力、專注精神、冠軍品質展現給世界，實現了品牌標識與中國精神的一體輸出，更在品牌認知、市場開拓和文化共鳴層面打下基礎，提升品牌在國際市場的影響力和競爭力，為民族品牌的全球化發展樹立榜樣。

從技術出海到文化出海。近年來，TATA木門依托“中國智造”的技術實力與品質底座，不斷提升在國際工程和零售市場的競爭話語權。從非盟疾控中心、喀麥隆議會大廈到巴基斯坦瓜達爾國際機場等，以實際工程成果積累全球信任。目前，TATA木門的銷售網絡已覆蓋全球30多個國家，成為國際工程項目的首選品牌。

TATA木門董事長縱瑞原表示，大國品牌，不僅要在市場上爭先，更要在價值上引領；不僅要讓產品走出去，更要讓標準立起來，讓文化傳開來。TATA木門的出海戰略是要實現從“工程出海”到“品牌出海”，從“技術出海”到“文化出海”的躍遷，構建起具有文化感染力和情緒共鳴力的品牌差異化認知體系，成為中外文化交流與融合的橋梁。

聚焦三大重點區域，堅持全球本地化。在賽場之外，TATA木門全球化戰略初見成效。加速構建以東南亞、中東、北美為支點的全球業務戰略版圖，其中，沙特、迪拜等中東市場已形成落地成果，美國市場正在穩步推進。在不同區域市場，TATA木門堅持統一的技術標準與品質底線，同時深入理解本地文化審美與生活習慣，開展有針對性的產品研發與設計創新：在中東市場強化極簡設計表達，在美國市場則聯合當地設計師開展本地化材料適配與風格定制，逐步形成既具有全球一致性、又兼具本地適配力的產品體系，以實現用戶需求的全方位滿足和場景化精準創新。

與世乒賽9年攜手，讓TATA木門成為與頂級體育賽事參與程度最深的中國家居企業之一。而隨著其全球化戰略的持續推進，體育勢能與品牌實力完成深度協同，將爆發出更大動能，助力TATA木門進入更高維度的發展階段。

未來，中國品牌出海將不再是“產品漂洋過海”，而是一次文化、精神、認知、服務的全鏈路再造工程。這其中，TATA木門已率先走在前列。而屬于“中國門”的下一個主場，將不止于賽場，更是世界的千家萬戶。