政策市場雙輪驅(qū)動，適老經(jīng)濟熱度提升

2025年1月17日，國家統(tǒng)計局公布了人口總量的相關(guān)數(shù)據(jù)，截至2024年末，我國60歲及以上人口31031萬人，占全國人口的22.0%，其中，65歲及以上人口22023萬人，占全國人口的15.6%。

具體到北京、上海等一線城市，會略高于全國的比例。數(shù)據(jù)背后，是人口老齡化不可逆的趨勢，也是不得不應(yīng)對的現(xiàn)實挑戰(zhàn)，并且在未來一個時期，無論是總量，還是進程，都將再上一個臺階。這種形勢下，我們必須探索出適合國情的養(yǎng)老居住模式。

我國構(gòu)建的是“以居家為基礎(chǔ)、社區(qū)服務(wù)為依托、機構(gòu)養(yǎng)老為補充、醫(yī)養(yǎng)相結(jié)合”的養(yǎng)老服務(wù)體系，形成了“9073”的養(yǎng)老居住格局，居家養(yǎng)老的占比在90%。

但是，這里面有無法回避的現(xiàn)實矛盾，我們正面臨老齡化進程與家庭小型化、少子化、空巢化相交織，同時伴隨城市化的迅速發(fā)展，年輕人在外求學、就業(yè)等因素，傳統(tǒng)的養(yǎng)老照料模式正逐步瓦解，老年人的居家養(yǎng)老生活需要越來越自立。

在居家養(yǎng)老模式的探索和實踐方面，我國和發(fā)達國家的國情存在較大差異。發(fā)達國家是在完成工業(yè)化、城市化之后進入老齡化社會，工業(yè)化實現(xiàn)了社會生產(chǎn)力的突飛猛進，城市化完善了各類生活配套設(shè)施，使國民在較為富足的基礎(chǔ)上享受較好的養(yǎng)老服務(wù)。我國屬于發(fā)展中國家，多數(shù)老年人及其家庭面臨“未富先老”的挑戰(zhàn)。 再加上人口基數(shù)足夠大，在很大程度上決定我國解決養(yǎng)老問題的思路和方法，注定是一個漫長的改革過程。

同時，在實際的居住現(xiàn)狀層面，老年人對安全、便利的需求與老舊住宅功能缺陷之間的沖突，甚至存在很多安全隱患，成為社會痛點。因此，居家適老化改造將成為我國養(yǎng)老服務(wù)體系中的重要一環(huán)，兼具商業(yè)價值和社會價值。

標準化破局——適老改造從“概念”到“可落地”的跨越

目前來看，居家適老化改造仍然處于比較初級的發(fā)展階段，在未來10年逐漸走向成熟的過程中，主要目標是服務(wù)供給端的持續(xù)優(yōu)化，打造健全的養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，讓服務(wù)供給與需求更加協(xié)調(diào)適配。

一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開政策與市場的雙輪驅(qū)動。當前，政策對于行業(yè)的關(guān)注不斷提升，那么，在市場供給端，陸續(xù)出現(xiàn)了一些公司進入到居家適老化領(lǐng)域，從不同角度切入市場。市場上比較常見的是安全扶手、浴室凳、輔助器等防滑防摔類的單品。

那么在服務(wù)端，據(jù)樹懶研究走訪的裝修市場發(fā)現(xiàn)，目前已經(jīng)有一些裝修公司逐漸關(guān)注到這一需求，開始將居家適老化改造的概念植入到樣板間中，北京今朝裝飾則是其中的一個代表。

今朝裝飾作為在家裝行業(yè)深耕26年的企業(yè)，也在探索適老化改造，并形成“老房裝修、社區(qū)店運營、適老化改造”三大發(fā)展戰(zhàn)略。今朝裝飾從2008年開始全面深耕老房裝修市場，2015年開始社區(qū)店運營，2018年啟動適老化改造產(chǎn)品的研發(fā)，并與清華大學建筑學院周燕珉教授合作。 

從開始探索的時間來看，今朝裝飾早于同類型企業(yè)，并且一直在穩(wěn)步推進。在適老化戰(zhàn)略的落地上，形成了功能區(qū)域設(shè)計、適老裝修設(shè)計9原則，適老改造設(shè)計關(guān)鍵6要素等體系化的設(shè)計思路，撰寫多本行業(yè)指南，從理論到實操形成閉環(huán)。

以長期主義的積累回應(yīng)時代需求，而非追逐風口

結(jié)合企業(yè)發(fā)展的三大戰(zhàn)略，今朝裝飾每年通過數(shù)千個工地實踐案例，逐漸形成了自己的方法論。

今朝裝飾總經(jīng)理戴仙艷向《樹懶》表示，近年來通過在消費市場端的驗證，居家適老化改造和老房裝修的關(guān)系并非絕對獨立的，更不是互斥的，而是一體化的，討論居家適老化改造，并不是局限于只談“適老化”，某種程度上，適老化改造是建立在裝修需求的場景下驅(qū)動的，尤其是面對一部分老年人的裝修客群時，兩者不是非此即彼的關(guān)系。

“居家適老化改造，從設(shè)計到交付，是個全鏈路的系統(tǒng)工程，每天都會遇到新問題，不僅要考慮“使用者”的真實需求，同時也要關(guān)注到“消費者”的需求，很多時候，消費者并非是最終的使用者，這也在不斷啟發(fā)我們做產(chǎn)品研發(fā)時都要注意的問題。總的來說，消費者認知也需要一個過程，市場有個從不成熟走向成熟的培育期，對企業(yè)來說，需要突破“短期利益”思維，經(jīng)歷一個沉淀能力的階段， 以長期主義深耕行業(yè)，做穩(wěn)做扎實才是正道”。戴仙艷同時表示。

面對激烈的市場競爭，今朝裝飾董事長江平則表示，接下來將從三個方面持續(xù)深耕，第一，數(shù)智化融合。深化可視化施工管理系統(tǒng)與產(chǎn)業(yè)基地聯(lián)動，推動全鏈條數(shù)字化升級；第二，綠色低碳。研發(fā)可循環(huán)建材與低能耗工藝，助力老舊小區(qū)環(huán)保改造；第三，適老普惠。擴大適老化產(chǎn)品矩陣，讓智能科技惠及更多家庭。

隨著企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的落地和能力的夯實，今朝裝飾逐漸在家裝行業(yè)建立起自己的差異化優(yōu)勢，再加上穩(wěn)扎穩(wěn)打、務(wù)實、不冒進的企業(yè)性格，助力企業(yè)能夠走得更遠，活得更久。