2024年12月，春節(jié)成功入選聯(lián)合國教科文組織人類非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表作名錄，這個深植于中國人基因中的節(jié)日，正式從“中國年”升級為“世界非遺”。就在申遺成功后的首個春節(jié)，千年舟便推出了《尋福記》第一季，以非遺為筆觸，打破了家居行業(yè)春節(jié)營銷的“沉默常規(guī)”。如今，《尋福記》第二季如約而至，千年舟再度以文化為航標(biāo)，深入挖掘這場關(guān)于家與傳承的故事。

連續(xù)兩年借助《尋福記》打造文化IP，這是偶然的時機(jī)契合，還是品牌長期文化戰(zhàn)略的必然規(guī)劃？千年舟怎樣將“世界非遺”的文化底蘊，轉(zhuǎn)化為消費者能夠切實感知的家居價值？又怎樣讓春節(jié)引發(fā)的情感共鳴，成為連接品牌與用戶的長久紐帶？帶著這些疑問，我們嘗試剖析其背后的底層邏輯。 

破局家居營銷，

千年舟為何鎖定“春節(jié)非遺”？

審視家居行業(yè)的營銷節(jié)奏會發(fā)現(xiàn)，春節(jié)前后往往呈現(xiàn)一種“真空”狀態(tài)，年終促銷熱潮褪去，新年市場策略尚未全面鋪開，行業(yè)的整體聲量陷入階段性低谷。而與行業(yè)靜默形成鮮明對比的，是普羅大眾情感需求的年度峰值。歸鄉(xiāng)的急切、團(tuán)圓的溫暖、辭舊迎新的期盼，以及對煥新居所的無形向往，共同構(gòu)成了春節(jié)期間洶涌的“情感流量”。

千年舟《尋福記》的連續(xù)推出，正是敏銳地捕捉并切入這一“情感流量池”。它巧妙避開傳統(tǒng)促銷節(jié)點的紅海競爭，精準(zhǔn)捕捉到情感共鳴的新制高點，在同行普遍失語的窗口期，成功構(gòu)建起關(guān)于“春節(jié)”“家”與“文化傳承”的獨占性品牌心智；同時也是在消費者情感最為豐沛、狀態(tài)最為松弛的時刻，完成品牌價值的軟植入。

更進(jìn)一步觀察可以發(fā)現(xiàn)，千年舟對“非遺”的執(zhí)著，絕不僅僅是春節(jié)檔短期營銷的權(quán)宜之計。當(dāng)前家居行業(yè)中，產(chǎn)品同質(zhì)化與價格內(nèi)卷問題持續(xù)存在，困擾著眾多尋求差異化突破的品牌。在此背景下，“非遺”被千年舟提升為一項品牌戰(zhàn)略杠桿。這根杠桿試圖撬動的，是超越材質(zhì)與功能的更高維度品牌價值——文化溢價與情感認(rèn)同。

千年舟《尋福記》的連續(xù)推出，正是敏銳地捕捉并切入這一“情感流量池”。它巧妙避開傳統(tǒng)促銷節(jié)點的紅海競爭，精準(zhǔn)捕捉到情感共鳴的新制高點，在同行普遍失語的窗口期，成功構(gòu)建起關(guān)于“春節(jié)”“家”與“文化傳承”的獨占性品牌心智；同時也是在消費者情感最為豐沛、狀態(tài)最為松弛的時刻，完成品牌價值的軟植入。

更進(jìn)一步觀察可以發(fā)現(xiàn)，千年舟對“非遺”的執(zhí)著，絕不僅僅是春節(jié)檔短期營銷的權(quán)宜之計。當(dāng)前家居行業(yè)中，產(chǎn)品同質(zhì)化與價格內(nèi)卷問題持續(xù)存在，困擾著眾多尋求差異化突破的品牌。在此背景下，“非遺”被千年舟提升為一項品牌戰(zhàn)略杠桿。這根杠桿試圖撬動的，是超越材質(zhì)與功能的更高維度品牌價值——文化溢價與情感認(rèn)同。

與行業(yè)內(nèi)常見的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)競賽、板材功能疊加不同，文化價值的構(gòu)建需要更深厚的內(nèi)容積淀和更長期的品牌敘事，因此也構(gòu)筑起了更高的競爭壁壘。從“錦繡季”的銅雕、蘇繡，到“木源季”的東陽木雕，千年舟“紋藝覺醒”IP始終在系統(tǒng)性地輸出非遺內(nèi)容，這種迭代軌跡也表明，千年舟正致力于將“非遺文化傳承者”這一角色，錘煉為品牌長期的核心身份資產(chǎn)。這本質(zhì)上是“植文化之根”，與“借文化之風(fēng)”有著根本性的區(qū)別。

從非遺美學(xué)到躍然松弛

看千年舟文化敘事如何“硬化”為產(chǎn)品價值？

《尋福記》第二季共推出六支系列短片，同時在“家”的意象呈現(xiàn)上，創(chuàng)新采用雙重維度的深度敘事，并最終將其“具象化”為可觸可感的家居產(chǎn)品。這一“家”的敘事，首先指向以家庭為單元的物理空間。作為家居建材供應(yīng)商，千年舟一切行動的基石，始終回歸“為人民造一張好板”的樸素初心。

在可持續(xù)篇中，千年舟集團(tuán)董事長陸銅華系統(tǒng)闡述了企業(yè)從源頭選材、綠色智造到全產(chǎn)業(yè)鏈的環(huán)保責(zé)任。展現(xiàn)出千年舟“可持續(xù)”更豐富的內(nèi)涵——它是產(chǎn)品品質(zhì)的可持續(xù)、是企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)、是資源利用的可持續(xù)，更是消費者家庭健康與美好生活的可持續(xù)。這種對“小家”根基的扎實構(gòu)建，讓后續(xù)所有宏大的文化敘事，都牢牢建立在“提供可靠生活基底”這一無可置疑的實用價值之上，確保了品牌溝通的根基穩(wěn)固，避免了文化營銷常有的懸浮感。

其次，才是第二維度的為非遺尋一個當(dāng)代的“家”，這讓千年舟的春節(jié)營銷更具社會意義。六支短片分別探尋可持續(xù)發(fā)展、東陽木雕、水族馬尾繡、苗族蠟染、齊魯書畫，其共同內(nèi)核是為這些璀璨的非遺技藝，在急速現(xiàn)代化的社會中尋找存續(xù)與煥新的空間。

這重“尋家”之旅又有兩層深意：一方面，是讓非遺從博物館的展柜與遙遠(yuǎn)的村落，真正走進(jìn)現(xiàn)代人的日常生活空間。例如，木雕篇中不僅展現(xiàn)了東陽木雕的技藝精髓與“百駿圖”等作品的福文化寓意，更關(guān)鍵地建立了傳統(tǒng)手工藝與現(xiàn)代制造之間的精神鏈接。國家級非遺東陽木雕傳承人黃小明談及創(chuàng)作中“與材料的對話”及“專注達(dá)成的和諧”，巧妙詮釋了“松弛感”的深層內(nèi)涵；同時，影片將匠人手工的“雕琢”與千年舟智造工廠的“毫米級精細(xì)掌控”并置，強(qiáng)調(diào)二者對“精工”的共同執(zhí)著，從而為“大師作·竹絲福蘊”花色產(chǎn)品賦予了“內(nèi)有松木之韌，外有雕琢之美”的匠心底蘊與文化質(zhì)感。

馬尾繡篇中，不僅追溯了馬尾繡與“馬背上的民族”水族之間的歷史淵源，更著重解讀了其以馬尾為線、紋樣飽滿立體的獨特工藝。片中，國家級水族馬尾繡非遺傳承人韋桃花闡釋了駿馬、蝴蝶、龍鳳等紋樣背后“一紋一愿，一圖一福”的深刻寓意，揭示了紋樣作為民族情感與自然信仰載體的本質(zhì)。

蠟染篇則聚焦苗族蠟染的“藍(lán)靛寫意”，展現(xiàn)這項穿越兩千余年的“至簡之美”。短片描繪了苗族匠人以銅刀為筆、蜂蠟為墨，在素布上勾勒出充滿自然眷戀與生命禮贊紋樣的過程。其青藍(lán)之間的萬千變化，以及“一浸一染”中蘊含的留白藝術(shù)與手作溫度，共同詮釋了一種深邃而質(zhì)樸的東方美學(xué)智慧。

這些極具識別度的美學(xué)符號，經(jīng)由千年舟設(shè)計團(tuán)隊的現(xiàn)代轉(zhuǎn)譯，成為其“民族韻”系列花色的靈感源泉與美學(xué)背書。

書畫篇于臨沂銀雀山漢墓竹簡博物館展開，對話國家一級美術(shù)師侯鈞。影片從竹簡文物切入，溯源漢字與文脈傳承，繼而探討中國書畫中“氣韻生動”“字如其人”的審美之道，并深入書畫藝術(shù)與修身齊家、家風(fēng)傳承的精神聯(lián)結(jié)。影片所闡釋的齊魯風(fēng)骨、筆墨意境與修身哲學(xué)，為千年舟“齊風(fēng)魯韻”系列花色注入了精神內(nèi)核。

這些生動傳譯，讓非遺之美不再只是被觀賞的客體，而是化身為包裹日常的墻面、柜面與地面的飾面美學(xué)，實現(xiàn)了從“指尖技藝”到“生活美學(xué)”的實質(zhì)性回歸。

另一方面，則是一種更深廣的“家國情懷”。通過記錄與傳播這些大師的技藝與哲思，千年舟參與了一場更宏大的文化傳承工程。這不僅僅是商業(yè)行為，亦是對“讓非遺在華夏大地上生生不息”這一命題的回應(yīng)，將品牌價值與社會文化價值進(jìn)行了深層綁定。

除此之外，《尋福記》的敘事并未止步于靜態(tài)的文化展示，而是更進(jìn)一步，敏銳捕捉并回應(yīng)了當(dāng)代家庭在特定時刻的情感脈動。春節(jié)作為國人情感濃度最高的時段，凝聚著全社會對“松弛”“安寧”與“團(tuán)聚”的集體渴望。千年舟將旗下核心基材——新西蘭純松板的核心價值提煉升華，與“松弛感”這一情感主張深度鏈接。

據(jù)了解，該板材堅持采用100%新西蘭松木樹種，拒絕材性不一的“雜木”；只取原木主干、剔除邊角料以獲取完整強(qiáng)韌的纖維；徹底剝皮、去除發(fā)黑木料以確保芯材純凈。這一系列對“純凈”的極致追求，共同鑄就了板材內(nèi)在的穩(wěn)定、強(qiáng)韌與環(huán)保安心。正是這種物理層面的“純凈”與“穩(wěn)定”，構(gòu)成了居家“松弛”“無憂”體驗的基礎(chǔ)。文化敘事、社會情緒與產(chǎn)品功能，在此實現(xiàn)了從概念到體驗的閉環(huán)。

從IP引爆到價值長征

《尋福記》串聯(lián)了什么？

對比《尋福記》兩季的演進(jìn)，可以窺見千年舟在非遺IP運營上戰(zhàn)略接力。第一季的核心任務(wù)在于“引爆”與“破圈”。通過攜手央媒等權(quán)威平臺，以高勢能合作打響品牌與非遺傳媒關(guān)聯(lián)的第一槍，旨在解決品牌文化高度的定位問題，實現(xiàn)認(rèn)知從0到1的突破。其成果是顯著的聲量數(shù)據(jù)和差異化的品牌印象。

而第二季，則鮮明地轉(zhuǎn)向“深耕”與“落地”。其重點不再僅僅是讓更多人看到，而是讓已關(guān)注的人更深地認(rèn)同，并最終將這份認(rèn)同導(dǎo)向消費行為。無論是短片內(nèi)容中對產(chǎn)品價值點的預(yù)先埋設(shè)，還是對新花色、新板材的緊密關(guān)聯(lián)，都顯示出這一季的核心命題是驗證并實踐文化的商業(yè)轉(zhuǎn)化力。這標(biāo)志著千年舟的非遺營銷，從追求曝光率的“事件驅(qū)動”模式，進(jìn)入了追求投資回報率的“系統(tǒng)運營”新階段。

如果將視野拉寬至千年舟2025全年的品牌節(jié)奏，會發(fā)現(xiàn)，《尋福記》第二季還扮演著“鏈橋”的角色，貫穿著品牌“文化-產(chǎn)品-情感-銷售”的完整傳播鏈路。其上端，銜接的是千年舟2026年新品發(fā)布會，正是此時，“民族韻”“齊風(fēng)魯韻”花色及新西蘭純松板被正式推向市場；其下端，則啟幕著千年舟龍?zhí)ь^營銷發(fā)展大會，全國銷售網(wǎng)絡(luò)將據(jù)此發(fā)動2026全年攻勢。位于中間的《尋福記》系列內(nèi)容，實質(zhì)上承擔(dān)了“價值中臺”的關(guān)鍵職能。

顯然，千年舟通過《尋福記》的持續(xù)運營，構(gòu)建起一個可持續(xù)的內(nèi)容賦能系統(tǒng)，使“非遺”這一文化IP不再局限于一次性或周期性的營銷熱點，而是成為持續(xù)沉淀品牌資產(chǎn)、反哺產(chǎn)品價值、賦能銷售增長的“活水源”。

寫在最后：

當(dāng)喧囂的流量歸于平靜，真正衡量一次品牌行動價值的，往往在于它留下了什么。千年舟連續(xù)兩年推出的《尋福記》，讓其“非遺”敘事從一次驚艷亮相，逐步沉淀為一條清晰的戰(zhàn)略路徑。這背后，是一家家居品牌在行業(yè)同質(zhì)化競爭困局中，對“品牌差異化究竟從何而來”這一根本命題的深度求索。千年舟的實踐提供了一種可能的答案：將品牌深深嵌入民族文化傳承的宏大敘事，通過持續(xù)且真誠的內(nèi)容建設(shè)，把社會情感、時代情緒與產(chǎn)品價值深度捆綁，從而構(gòu)筑起一道基于文化認(rèn)同與情感共鳴的品牌護(hù)城河。