2026年初，國家發改委與財政部提前下達首批625億元超長期特別國債，用于支持消費品以舊換新政策落地。然而，與往年不同，《關于2026年實施大規模設備更新和消費品以舊換新政策的通知》明確將定制家居、軟體家居等家裝消費品排除在全國統一補貼范圍之外，這一調整讓家居行業正式告別國補普惠時代，也引發了市場對行業發展走向的深度思考。

國補風向轉變，

家居家裝無緣“國字頭”補貼

今年國補政策較去年呈現顯著收縮與聚焦特征，家居品類雖退出全國統一補貼，但局部補貼窗口仍未完全關閉。

從國家層面看，2026年國補核心覆蓋汽車、家電、數碼和智能產品三大領域，其中家電補貼品類從去年的12類縮減至冰箱、洗衣機等6類一級能效產品，補貼比例從20%降至15%，單件最高補貼額也從2000元下調至1500元；數碼智能產品新增智能眼鏡品類，智能家居及適老化產品雖被納入框架，但補貼細則完全交由地方自主制定。

這種變化與去年地方為主、品類寬泛的家居補貼模式形成鮮明對比，政策重心更偏向帶動效應強、技術迭代快的消費品。

政策紅利退潮

家居企業迎來大考

回顧2024-2025年，國補對家居行業的營收提振作用顯著。

定制家居領域，歐派家居借助國補斬獲超70億元訂單，收入轉化達35億元，全品類協同銷售占比提升至54%；索菲亞推出優惠套餐疊加國補，大幅提升產品競爭力；志邦家居的整家定制套餐帶動木門收入增速亮眼。

軟體家居方面，顧家家居2025年一季度內銷收入實現雙位數增長，慕思股份通過國補推廣智能床墊。

家居賣場同樣受益，美凱龍2025年上半年以舊換新銷售額達82億元，國安居分店客流量同比翻倍。行業數據顯示，2025年1-11月家具零售總額同比增長16.9%，遠超整體社會消費品零售增速，國補的撬動作用不言而喻。

當2026年家裝消費品不再享受統一國補，先前被補貼部分掩蓋的市場深層問題與競爭壓力將全面浮現，家居企業正迎來一場關于產品力、服務力與運營力的“大考”。政策“外力”消失，家居企業將徹底回歸到靠自身“內功”生存的競技場。它們面臨的是需求端與供給端的雙重挑戰。

在需求側，國內新房市場進入平穩期，增長引擎必須轉向存量房翻新和局部煥新。在供給側，企業需要應對原材料成本波動、激烈的價格競爭以及消費者對個性化、整裝、高性價比日益提升的要求。

目前，面對2026年的政策新局，多數頭部家居企業雖未高調宣布激進變革，但暗流已然涌動。例如，歐派家居計劃投入巨資用于新媒體運營與品牌強化，志邦家居則將品牌主張升級為“新式生活方式引領者”，從“賣產品”轉向“賣生活方式”。這些舉動無不預示著，企業正在為后補貼時代積蓄新的品牌勢能與用戶連接能力。

寫在最后：

625億首批國補資金的投向，清晰劃定了新一輪政策刺激的邊界，也宣告了家裝消費品普惠補貼階段的終結。這無疑是一次意味深長的轉折：國家政策正從“普遍刺激”轉向“精準滴灌”，旨在將資金更有效地用于促進技術先進、綠色低碳和關乎廣泛民生的關鍵領域。

對于家居行業而言，短期陣痛難免，長期來看卻未必是壞事。它倒逼著企業走出對短期政策紅利的依賴，真正回歸商業本質，去錘煉那些在任何市場環境下都能安身立命的真本領——卓越的產品創新、極致的用戶體驗、高效的運營體系和深入人心的品牌價值。當潮水（補貼）退去，方知誰在裸泳，誰已筑就堅固的堤壩。這場“大考”的答卷，或將決定未來中國家居產業格局的重塑與真正強者的誕生。