歐派家居海外訂單增長快
歐派家居說明會(huì)上,公司稱業(yè)務(wù)亮點(diǎn)有多品類、多渠道布局。此外,歐派家居海外業(yè)務(wù)全線突破,在全球146個(gè)國家和地區(qū)構(gòu)建銷售網(wǎng)絡(luò),海外工程訂單業(yè)績同比增長超40%。
在1月19日,歐派家居在互動(dòng)平臺(tái)回答投資者提問時(shí)表示,2025年1月至9月,公司境外銷售收入占營業(yè)收入的比重約為2.7%。其中涉及對歐盟成員國的銷售,但該部分業(yè)務(wù)占公司營收的比例較低。以歐派家居2024年?duì)I收189億來計(jì)算,海外市場的營收約為5億元。
志邦家居海外市場大漲超70%
志邦家居近期發(fā)布了一份業(yè)績預(yù)告,值得關(guān)注的是,存量房改造和海外市場需求處于逐步釋放階段。
志邦家居“出海”戰(zhàn)略已經(jīng)不再是培育階段,而是進(jìn)入了顯著的收獲與爆發(fā)期,成為黯淡市場環(huán)境中一抹奪目的亮色。根據(jù)公司財(cái)報(bào),2025年上半年,志邦家居海外業(yè)務(wù)收入同比大幅增長70.69%,呈現(xiàn)出“量利齊升”的健康態(tài)勢;前三季度,海外收入增速依然保持在65%的高位。這一成績的背后,是志邦長達(dá)十余年“從產(chǎn)品出海到價(jià)值出海”的全球化戰(zhàn)略定力。

志邦家居海外市場形成了 “資本+品牌+運(yùn)營”的本土化深耕模式:例如在澳大利亞,通過收購本地知名櫥柜品牌IJF股權(quán),深度融入當(dāng)?shù)厥袌觯辉诒泵馈|南亞等市場,則輸出成熟的“整家一體化”解決方案和數(shù)字化設(shè)計(jì)能力。公司正積極對接如“沙特2030愿景”等國家級建設(shè)項(xiàng)目,將中國定制家居的供應(yīng)鏈效率與智造能力推向世界舞臺(tái)。
顧家家居海外業(yè)務(wù)覆蓋120個(gè)國家和地區(qū)
01月22日,有投資者向顧家家居提問, 請問公司近年是否存在向歐盟成員國出口或銷售的相關(guān)業(yè)務(wù)?如有,歐盟地區(qū)業(yè)務(wù)收入在公司整體營業(yè)收入中的占比大致為多少?此外,公司對歐盟市場的銷售主要通過哪種方式實(shí)現(xiàn):是以境內(nèi)主體直接向歐盟客戶出口為主,還是通過在歐盟國家設(shè)立的子公司進(jìn)行銷售,或通過第三方貿(mào)易商、代理商轉(zhuǎn)銷至歐盟市場?
公司回答表示,尊敬的投資者您好,感謝您對公司的關(guān)注!公司業(yè)務(wù)覆蓋全球120余個(gè)國家和地區(qū),歐盟地區(qū)是公司重要業(yè)務(wù)市場之一。公司對歐盟地區(qū)業(yè)務(wù)主要以直接出口和海外自有品牌等方式為主。全球深化戰(zhàn)略是公司海外業(yè)務(wù)的重要戰(zhàn)略之一,未來,公司將持續(xù)優(yōu)化全球市場布局,穩(wěn)步推進(jìn)包括歐盟在內(nèi)的國際市場業(yè)務(wù)拓展。
金牌家居:以“(泰國)生產(chǎn)基地+(核心市場)衛(wèi)星工廠”跨國齊套交付模式已經(jīng)初步成型
01月23日訊,有投資者向金牌家居提問, 請問公司近年是否存在向歐盟成員國出口或銷售的相關(guān)業(yè)務(wù)?如有,歐盟地區(qū)業(yè)務(wù)收入在公司整體營業(yè)收入中的占比大致為多少?此外,公司對歐盟市場的銷售主要通過哪種方式實(shí)現(xiàn):是以境內(nèi)主體直接向歐盟客戶出口為主,還是通過在歐盟國家設(shè)立的子公司進(jìn)行銷售,或通過第三方貿(mào)易商、代理商轉(zhuǎn)銷至歐盟市場?
公司回答表示,您好!感謝您對公司的關(guān)注。近年來公司高度重視海外業(yè)務(wù)的拓展,海外業(yè)務(wù)已成為公司“四駕馬車”業(yè)務(wù)戰(zhàn)略之一。為滿足客戶個(gè)性化需求,提升響應(yīng)時(shí)效,增強(qiáng)屬地化服務(wù)能力,構(gòu)筑本土供應(yīng)鏈和海外市場供產(chǎn)銷的一體化循環(huán),公司加快推進(jìn)跨國交付體系落地,以“(泰國)生產(chǎn)基地+(核心市場)衛(wèi)星工廠”跨國齊套交付模式已經(jīng)初步成型。在業(yè)務(wù)拓展方面,公司積極通過零售+工程雙輪驅(qū)動(dòng),重點(diǎn)打造北美、澳洲、新馬、泰國、中東 5 個(gè)區(qū)域樣板市場,努力實(shí)現(xiàn)海外業(yè)務(wù)的全面突破。
家居出海正當(dāng)時(shí)
2025年,家居行業(yè)出海已經(jīng)進(jìn)入劃時(shí)代新階段,全面邁入戰(zhàn)略深耕或收獲時(shí)期。家居行業(yè)突破傳統(tǒng)歐美市場依賴,在東南亞、拉美、非洲等新興市場開辟增長新曲線。同時(shí),企業(yè)加速從“代工出海”向“品牌出海”轉(zhuǎn)型。
盡管目前眾多家居企業(yè)將目光鎖定在海外市場并相繼落子,但想在全球市場建立品牌認(rèn)知,對于中國家居企業(yè)而言仍面臨諸多考驗(yàn)。中國家居企業(yè)正在經(jīng)歷從單場產(chǎn)品出海走向品牌輸出,逐漸掌握海外某些市場的品牌話語權(quán),提升溢價(jià)。
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