從2014年1小時完成280平方空間設計，到2015年20小時完成130平方米空間裝修，迪信家居“工業(yè)化家裝”模式在廣州設計周上有了更完整的詮釋。

2015年12月4日，迪信家居在廣州設計周琶洲保利世貿(mào)博覽館展出其僅用20小時就完成搭建的五星級餐廚空間！該展廳實現(xiàn)了餐廳、中西式獨立廚房、酒窖、戶外花園和衛(wèi)生間這幾大家庭中重要功能區(qū)域。再一次體現(xiàn)了迪信家居“家裝4.0”之強大。

再續(xù)輝煌：家裝4.0不可能任務

2014年，人們只知道迪信家居創(chuàng)始人梁少禧先生精于設計，可以用極短的時間完成全屋規(guī)劃設計；2015年，我們對迪信的“家裝4.0”有了更深刻認識，該模式的先進性，決定了其實際應用的效率也遠高于傳統(tǒng)裝修模式。

梁少禧在接受新浪家居采訪時表示：我用了34年的時間沉淀，才得以實現(xiàn)今天的效率！梁少禧稱：“如今美國可以實現(xiàn)一分鐘生產(chǎn)一部汽車，今天的迪信家居能夠只花20個小時搭建五星級餐廚空間，這是因為規(guī)范化、流程化、模具化的生產(chǎn)以及充足的前期準備造就的。早期生產(chǎn)一部汽車可能需要一年的時間，而到了工業(yè)4.0的時代，產(chǎn)業(yè)細分、智能化操控、資源配置、數(shù)據(jù)管理已經(jīng)步入了非常成熟的階段可以實現(xiàn)一分鐘一部，回歸到家裝領域，今天迪信的工廠經(jīng)歷了34年的沉淀也達到了如此高效與完整的產(chǎn)業(yè)鏈供應，所以才能開始踐行家裝工業(yè)化，實現(xiàn)這般驚人的效率。

在今年9月份的上海中國國際家居展覽會上，迪信僅用40小時完成搭建的展廳斬獲了中國家居產(chǎn)品創(chuàng)新展位設計金獎。在這一次的廣州設計周上，迪信再度榮膺廣州設計周榮譽推薦品牌，可見業(yè)界對家裝工業(yè)美學的肯定，對迪信推行“家裝工業(yè)化”影響行業(yè)變革的鼓勵。

迪信20小時完成130平方米展廳搭建過程

不可復制：家居界最懂設計，設計界最懂家居

經(jīng)過34年的積累，迪信全新的家裝工業(yè)化模式更加明晰，也廣為業(yè)界稱道，然而，該模式并不是誰都能用的。因為，迪信是家居界最懂室內(nèi)設計的，同時，又是室內(nèi)設計界最懂家居的企業(yè)。

資深室內(nèi)設計師擁有強大的空間規(guī)劃能力，但對空間中的具體部件（比如|“家居”），卻并不了解，因為，那始終是別人設計的產(chǎn)品；而一般的家居企業(yè)，雖然精于產(chǎn)品研發(fā)，但多數(shù)并不懂室內(nèi)設計。只有迪信家居憑借34年的產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗，以及10年的室內(nèi)設計經(jīng)驗，才達成了當前不可復制的模式。

一位資深室內(nèi)設計師曾這樣評價迪信：“其實只有梁先生的空間設計才是100%原創(chuàng)設計，因為他不止是把空間規(guī)劃做了，連空間里的家居，也都是他設計的，真正了如指掌。”

迪信家居董事長兼總設計師梁少禧現(xiàn)場設計

梁少禧認為，迪信家居深刻地體現(xiàn)了“現(xiàn)代”與“家居”這兩個詞的本意，現(xiàn)代就是“平等、開放”；“居”就是實用，家居為家所用，為人所用，迪信是適合現(xiàn)代人生活方式的家居。

何為優(yōu)秀的設計？梁少禧認為應該具備“四觀”即宏觀、微觀、主觀、客觀。具體到家裝設計上，宏觀要考量的不只是整體家居空間的布局，甚至是未來生活的規(guī)劃；微觀要細致到家庭的每一個角角落落；主觀考察的就是設計師的專業(yè)與經(jīng)驗；客觀就是滿足消費者的需求。

迪信家居的設計涵蓋四個部分：美學、力學、實用、耐用。美是指外表，力代表結構，實用就是功能，耐用體現(xiàn)品質(zhì)。不為“賣”而設計，為“用”而設計。 

梁少禧說設計師不是什么很牛的職業(yè)，誰都可以成為設計師。但很多人說設計師什么風格都能做，這是開玩笑！中國人做歐式，老外做中式…… 都是離譜的。術業(yè)有專攻，人要負責任，這也是為什么他幾十年一直只堅持一種設計——迪信設計。

迪信門店受蘋果啟發(fā)

梁少禧不喜歡去參加別人在酒店弄的高大上的會議，而喜歡把工作交談放在迪信店里，因為這里不僅有五星級的裝潢體驗，更重要的是有平等開放、輕松自由的氛圍。

迪信展廳再次成為廣州設計周熱門“景點”

的確，迪信的門店早已不是單純的家居體驗區(qū)域，而是一個可以集聚餐宴客、派對娛樂、工作學習等為一體的五星級空間。迪信十分青睞于招納夫妻作為經(jīng)銷商伙伴，原因是夫妻更容易享受在迪信店里的過程。梁少禧說，享受是有成本的，開店已經(jīng)把成本投入在了硬件里，而經(jīng)銷商沒有享受到成果，成本就是增加的。人的一天24個小時，假設8小時睡覺，其他16個小時是工作學習、餐飲娛樂等等，迪信的店可以滿足這16個小時里的所有需求，而且是在五星級的狀態(tài)里，所以把這些綜合考慮的話，成本就不高了，而且這個過程還是在賺錢的。所以迪信的不是簡單的加盟店，是可以讓夫妻、朋友、小孩都能享受的空間。什么是享受？是和喜歡的人一起，待在喜歡的空間，做喜歡做的事。這就是迪信與其他家居品牌最大的價值，最核心的不同。

將迪信門店打造成多功能的平等開放的空間，梁少禧坦言是受到了蘋果門店的啟發(fā)。五年前在蘋果店里，他看到每一個蘋果員工都穿著漂亮的帶有蘋果標識的衣服，自由的無壓力的開心的在店里工作，當時他就想如果有一天迪信店的所有員工能像蘋果店這樣的工作狀態(tài)的話，那將是無敵的。他認為未來的新的經(jīng)營模式也是最成功的商業(yè)模式，是要將工作都融入到家居生活的享受空間，讓工作也是快樂的。

迪信將自己定義為95分造夢者。梁少禧解釋說，95分代表的是品質(zhì)，不是100，不是追求完美，而是一個標準，一個品質(zhì)的標準。100分的完美是抽象的不具體的，而95分是可以客觀的可被衡量的，讓別人可挑剔的。

迪信對員工有四項打分標準：服務、嚴謹、創(chuàng)意、勤奮。這四點恰好也代表了世界上四個民族的特性。中國的傳統(tǒng)是勤奮，日本是服務，德國是嚴謹，意大利是創(chuàng)意。這四點當中具備任意兩樣就是80分以上，任意兩點交叉都是優(yōu)秀的員工。

今天的迪信家居之所以能夠吸引到60后70后甚至90后的原因，不是因為迪信懂的不同年代人差異特點，而是因為迪信堅持認為人并沒有本質(zhì)的不同，人對家居的要求都是一樣的。迪信以人的需求作為根本，不注重形式，只在乎需要。

                                          編輯：201502