想要在白熱化的市場競爭中突圍，近年來，幾乎成了衣柜行業的共同奮斗目標，面對日益殘酷的競爭，轉型升級已經成為衣柜企業的熱議話題。據業內人士透露，企業想成功突圍，只有轉變發展模式，擺脫傳統落后的粗放式管理，才有機會制勝。那么，對于衣柜企業來說，具體該怎樣操作呢?技術、服務或成為主攻點。

發展模式轉變才是根本

眼下，并不是一個只要你能拿出商品，就會有人買的時代了。對于大多數工廠來說，閉門造車就是條死路!連蘋果在中國的市場都有所下滑了——就算它具備很多的“唯一性”，也開始受國產小米華為的威脅。的確，新技術，新科技的出現讓不少企業的傳統模式難以應對市場競爭的需求，衣柜企業只有將發展的模式轉變，加上更先進的技術，更優秀的服務，更加明確的產品定位，更科學的管理，更棒的運營模式……才能讓自身在這個大浪潮下更好地活下去!

人口紅利逐漸喪失 技術升級成必然

一直以來，我國被成為“世界工廠”最主要的原因是有著巨大的市場和廉價的勞動力。不過，從現在看來，這種“世界工廠”的勢頭是在不斷下降的——例如富士康都搬到印度去了!有報道認為，中國勞動力人口(20-64歲)將從2015年后開始負增長，而且下降速度將超過日本!中國年齡結構很快就要變身高度不穩的倒三角形——勞動力短缺，人口老年化，經濟活力下降。中國持續享受了三十多年的“人口紅利”，似乎就要告一段落。

此外，隨著機械化程度的加深，“機器人”時代也會慢慢到來，這將是工廠生產效率的變革。這對人才的要求也會越來越高，個體人力成本也會越來越高!因此，現在并不是一個能繼續容忍衣柜企業從個體勞動力身上降低成本的時代，相反，還需投資更多：更高的薪水，更好的福利，更好的保障……而這一切的目的是為了讓效率更高，讓單位人工成本更加具有競爭力。

產品大同小異 服務成重要競爭點

有人指出，如果將商品比作珠，那么顧客在購買這個商品的時候享受到的服務、售后以及便利便是櫝。對衣柜業而言，客戶為什么會選擇其他人而不選擇你?或者為什么選擇你而不選擇其他人?在產品大同小異的前提下，服務，售后以及給客戶帶來的滿足感和便利度便是原因。

如今已經有不少衣柜企業將行業領域擴大到服務層面，除了提供產品外，還提供更全面的服務。隨著衣柜業大變革，各工廠紛紛尋求轉型之路，而更好、更全面的服務必然會是大多數工廠的選擇。當客戶愿意掏錢買你的商品時，他們所看重的并不一定只是你的商品本身，而是你的服務!雖然你不一定會面臨“還珠”的狀況，但請相信，對方在很大程度上絕對是沖著那“櫝”而選擇你的商品的!

總的來說，轉變發展模式是衣柜企業轉型，在激烈市場競爭中突圍的必經之路，而這其中，提高勞動生產率向技術密集型產業靠攏、打造服務型企業是兩大主攻點。

   編輯201603