這是一個被不確定性籠罩的時代。

地緣格局重構、經(jīng)濟周期震蕩、消費需求回歸本質——當“不確定”成為常態(tài)，中國家居產(chǎn)業(yè)正迎來一場從規(guī)模競速到價值升維、從產(chǎn)品供給到生活定義、從非標無序到標準引領的史詩級跨越。家，早已不是鋼筋水泥的冰冷圍合，而是情感容器、幸福載體、文明縮影。萬億家裝賽道，徹底告別野蠻生長，邁入以標準定勝負、以品質論高低、以確定性贏人心的全新階段。

誰能破局行業(yè)沉疴？誰能回應民生期盼？誰能定義未來家裝？

2026年3月13日，“邁向高質量，定義新家裝——2026歐派大家居標準 &新品發(fā)布盛典”在廣州耀世啟幕。住房和城鄉(xiāng)建設部原總經(jīng)濟師&中國建筑裝飾協(xié)會第七屆理事會會長李秉仁、國家住宅科技產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟秘書長&中國建筑設計研究院總工程師仲繼壽、國家住宅聯(lián)盟健康住宅委員會秘書長胡文碩、著名主持人水均益、人文財經(jīng)觀察家&秦朔朋友圈發(fā)起人&中國商業(yè)文明研究中心聯(lián)席主任秦朔、近境制作創(chuàng)始人唐忠漢、網(wǎng)易家居&網(wǎng)易設計全國總編輯胡艷力、歐派家居集團董事長姚良松及歐派核心高層齊聚一堂，共同見證歐派大家居6臻標準的正式誕生。

此次大家居6臻標準的發(fā)布，不僅是企業(yè)標準的升級，更是行業(yè)底層邏輯的重構；不僅是交付體系的確立，更是大家居時代中國家居家裝從無序到規(guī)范、從焦慮到安心、從拼湊到一體的里程碑。它正式宣告：中國大家居從定制大家居1.0，到“定制+宅配”2.0空間解決方案，再升級為“定制+宅配+軟裝+硬裝+智能化”3.0全案體系，昂首邁入品質大家居全新時代！

時代之考：

家裝邁入深水區(qū)，確定性成為終極命題

潮起潮落間，中國家居家裝站在新舊交替的關口。

全球供應鏈重構，中國制造邁向標準輸出、價值引領；國家“好房子”戰(zhàn)略落地，一體化裝修成為強制規(guī)范；地產(chǎn)紅利退潮，存量翻新成為增長主線，家裝進入存量主導、品質為王、服務制勝新紀元。消費需求已然質變：人們不再滿足“住得下”，更追求住得安心、裝得省心、過得舒心。

設計拼湊、品質參差、交付脫節(jié)、服務推諉——四大頑疾高懸頭頂。行業(yè)之痛，痛在無標準；民生之盼，盼在確定性。無標準，則不一體；不一體，則無品質；無品質，則無未來。

正如住房和城鄉(xiāng)建設部原總經(jīng)濟師&中國建筑裝飾協(xié)會第七屆理事會會長李秉仁所言：“標準之高度，決定產(chǎn)業(yè)之深度?！彼麑W派標準譽為三重標桿實踐：品質標桿實踐、引領標桿實踐、幸福標桿實踐，讓好房子落地，讓行業(yè)向價值前行，讓家庭擁有確定幸福。

歐派家居集團副總裁朱耀軍擲地有聲：“標準不是枷鎖，是立身基石，是對用戶的莊嚴承諾。真正的領軍者，從不等待潮水，而是成為潮水本身。”朱耀軍認為，作為大家居模式創(chuàng)領者，歐派背靠全品類自研技術積淀，坐擁全球生態(tài)整合優(yōu)勢，肩負龍頭企業(yè)擔當，此刻更需挺身而出，為大家居立標準、樹標桿！

三十二載堅守，歐派以向難而生的勇氣，把痛點變成革新起點，以標準作答時代之問。

歐派之答：

32載磨一劍，6臻標準重塑價值底線

從1994年櫥柜拓荒，到全品類自研自產(chǎn)；從單品制勝到大家居戰(zhàn)略，從品類融合到定裝一體化，歐派32年與時代同頻、與用戶同心。

盛典之上，國家住宅科技產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟與歐派家居聯(lián)合發(fā)起“產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新共同體”，并共同發(fā)布了由歐派家居牽頭編撰，國家住宅科技產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟提供指導的《歐派大家居6臻標準白皮書》。

歐派大家居產(chǎn)品規(guī)劃及設計中心總經(jīng)理黃曉鈴對大家居6臻標準——臻·品質、臻·高顏、臻·環(huán)保、臻·施工、臻·服務、臻·智慧進行逐一闡述，這套貫穿產(chǎn)品及服務全鏈路的標準體系，成為中國大家居的價值底線、交付準則、信任基石。

六大維度，六重保障，為行業(yè)樹立了“好房子”的價值尺度，為消費者畫出了“一站式”的品質圓環(huán)。但這套標準的意義，從來不在于制定，而在于落地。黃曉鈴強調(diào)，歐派大家居的核心從“定制家居”到“定裝一體”，從“產(chǎn)品展示” 到“生活還原”，讓大家居6臻標準可落地、可感知，讓“看過歐派再裝家”從一句廣告詞，變成每一個新家的品質保障。

范式躍升：

全案大家居品質升維，雙輪驅動兌現(xiàn)全案理想

以大家居6臻標準為基石，歐派也正式向行業(yè)宣告：大家居全面升級為品質全案大家居——以標準為核心、以全案為能力、以生活為終點、以信任為底色的全新范式，不再追求規(guī)模與數(shù)量，而專注品質與體驗；不再滿足拼湊與整合，而堅持統(tǒng)一與貫通；不再停留在產(chǎn)品交付，而升級為生活方式的系統(tǒng)解決方案。

在此戰(zhàn)略下，歐派集團以“歐派×miform”雙輪驅動，實現(xiàn)主流與高端全覆蓋、品質與質感雙升級。 

意大利miform營銷事業(yè)部總經(jīng)理張勁松表示：miform以百年意式基因為內(nèi)核，以材質貫通、工藝貫通、模塊貫通為核心的全案貫通能力，讓大家居6臻標準在高端領域剛性落地，讓高定品質可感知、設計意圖可兌現(xiàn)、全案效果可落地，真正破解“設計好看、落地很難”的行業(yè)頑疾。 

作為“歐派×miform生活美學館”的設計操刀者，近境制作創(chuàng)始人唐忠漢強調(diào)，材質、工藝、模塊三大貫通，不是技術概念，而是設計師的創(chuàng)作氧氣，讓空間有限、生活無限。這座美學館不是產(chǎn)品陳列，而是生活提案；不是風格炫耀，而是人本回歸，正是品質大家居最生動的呈現(xiàn)。

巔峰論道：

巔峰對話破局立勢，解碼新歐派長期主義之道

盛典之上，《逆周期下家居業(yè)破局之道》高端論壇重磅開啟。水均益、秦朔、姚良松、胡艷力四位重量級大咖，圍繞三大核心議題，展開戰(zhàn)略思辨。

宏觀之問：全球變局下的戰(zhàn)略定力。

水均益指出，全球消費正從“買產(chǎn)品”轉向“買標準、買確定性”，競爭已升級為“體系對體系”的較量?！罢l掌握標準制定權，誰就掌握話語權?！?/p>

姚良松則以歐派用內(nèi)循環(huán)的“深厚底盤”支撐外循環(huán)的“穩(wěn)健出海”的實踐為例，指出正是基于中國14億人的大市場和年零售額400億的體量，歐派才有資源投入數(shù)十億打造數(shù)字化、智能化的制造體系。他認為，這種“內(nèi)循環(huán)”練就的內(nèi)功，使得出海時無論是產(chǎn)品輸出還是模式復制，都擁有了“代差優(yōu)勢”。

秦朔認為，中國已形成“現(xiàn)代制造與服務體系的完整能力”，這種能力的外溢是必然趨勢。

胡艷力則直面地產(chǎn)下行、消費疲軟、內(nèi)卷加劇的行業(yè)現(xiàn)狀，指出當前競爭早已不是“一招鮮”的時代。她以歐派的“十項全能”為例，論證了頭部企業(yè)之所以能成為轉型樣板，是因為構建了沒有明顯短板的系統(tǒng)性競爭力。只有具備這種全能冠軍的實力，企業(yè)才能在內(nèi)外交困的環(huán)境中找到確定性，最終從中國龍頭成長為全球尊重的世界品牌。

行業(yè)之思：好房子戰(zhàn)略助力行業(yè)破局。

姚良松直言：“好房子的核心在于好產(chǎn)品+好服務，企業(yè)需從追著樓盤跑轉向在存量生活里找機會”。他認為，“好房子”有兩個維度：一是房子本身的升級，二是消費者生活水平的變遷。對于家居企業(yè)而言，關鍵在于通過驚艷的產(chǎn)品和極致的服務，讓消費獲得全新的幸福感。他強調(diào)，雖然當前市場已從增量轉向存量，如同“在骨頭縫里找肉吃”，但只要方法得當、效率更高，依然能有滋有味。

水均益以德國家庭“生活進化”為例，認為家居企業(yè)不必依賴房地產(chǎn)的絕對增量，而應緊跟生活品質的潮流，用自身的創(chuàng)新開辟出獨立且全新的發(fā)展天地。在他看來，“生活的變量，才是家居行業(yè)最大的確定性機會。”

秦朔進一步指出，中國已從追求“擁有更多房子”的金融屬性階段，進入到追求“在房子里獲得多少幸福感”的生活屬性階段。企業(yè)需要用更高的標準、更好的產(chǎn)品和服務，像“孫悟空72變”一樣，讓居住了多年的家通過煥新帶來全新的感受，從而有效激發(fā)市場潛在需求。

胡艷力則從“年輕人懶人經(jīng)濟、存量裝修不確定性、提升客單值、產(chǎn)業(yè)進化必然性”四個維度論證了大家居戰(zhàn)略是當下的最優(yōu)解。但同時她也強調(diào)，大家居模式極為復雜，歐派之所以能推進，是基于其“十項全能”的系統(tǒng)性基礎，只有歐派最有機會也最有實力實現(xiàn)大家居。

企業(yè)之解：再創(chuàng)業(yè)激活組織活力。

姚良松將歐派正在進行的“核裂變”“再創(chuàng)業(yè)”變革提煉為三大核心：極度重視人才資本、全面強化內(nèi)部競爭、一切以市場信號為導向。“過去是我?guī)Т蠹覄?chuàng)業(yè)，現(xiàn)在是讓無數(shù)個體在平臺上創(chuàng)業(yè)——把控制權變成賦能權，點燃每個人心中的核能?！?/p>

水均益對歐派的改革極為認可，他評價歐派這套機制是從“管控思維”轉向“賦能思維”，破解了大企業(yè)“創(chuàng)新惰性”的世界級難題。

秦朔認為，歐派的“核裂變”改革既保持大公司的架構，同時擁有小公司的靈魂；堅持一個歐派的母體，孕育更多創(chuàng)新的變種，讓組織在規(guī)?；斜Ａ綦s貨店般的敏銳，讓機制激活每一個觸達市場的細胞。

胡艷力指出，歐派的“核裂變”改革正是通過組織變革注入負熵，激活內(nèi)在動力。同時她強調(diào)，機制是杠桿，人是支點——歐派內(nèi)部的“賽馬制”確保了合伙人是精英中的精英，優(yōu)秀的人加上優(yōu)秀的機制，才能爆發(fā)出真正的生命力。

一場對話，凝聚共識：在不確定的時代，唯有確定性的價值才能穿越周期。歐派以標準立規(guī)、以全案破局、以創(chuàng)新致遠，正推動中國家居從大到強、從量到質、從跟隨到引領的歷史性跨越——這是一家領軍企業(yè)的時代擔當！

挈領未來：

以標準為炬，照亮家裝高質量之路

歐派大家居6臻標準的發(fā)布，不僅是一次產(chǎn)品與體系的升級，更是一場行業(yè)文明的躍遷。 

對行業(yè)，它終結了非標無序、拼湊內(nèi)卷的舊時代，樹立起中國大家居的統(tǒng)一度量衡，讓大家居真正從概念走向標準、從整合走向體系、從規(guī)模走向品質。

對消費者，它把“裝家不焦慮、效果不打折、責任不推諉”從期待變成現(xiàn)實，讓一站式、一體化、一攬子、一輩子的安心家裝，走進每一戶家庭。

對時代，它以龍頭擔當響應國家高質量發(fā)展與“好房子”戰(zhàn)略，以標準之力、以全案之能、以生活之美，為億萬家庭構筑幸福人居的堅實底座。 

從產(chǎn)品創(chuàng)新到標準引領，從單品交付到定裝一體，從規(guī)模領先到價值領航，歐派以32年堅守，完成了從“家居制造商”到“生活定義者”再到“生態(tài)標準制定者”的三級跨越。

未來，歐派將以大家居館與miform生活美學館雙軌矩陣，讓大家居6臻標準落地生根，讓品質大家居惠及全民，讓“看過歐派再裝家”成為深入人心的品質信仰。

以標準立心，以全案致遠；以匠心致初心，以美好致萬家。歐派，以一場劃時代的發(fā)布，為中國大家居立規(guī)、為行業(yè)進階、為未來啟航，引領行業(yè)正式開啟中國大家居品質新時代！