從2014年下半年起至今，衣柜行業內乃至整個家具行業似乎都進入了前所未有的寒冬。這所謂的寒冬并非是小編我聳人聽聞，其實就從今年上半年家居業的半年報當中就可以窺見一斑。像東易日盛、大自然家居、富安娜等11家衣柜家居企業的營收均在10億以下，宜華木業、皇朝家私、華帝股份、多喜愛、夢潔家紡和斯米克上半年的營業收入與2014年同期相比，則出現下滑。

凈利潤虧損的家居企業有4家，分別是斯米克、東易日盛、皇朝家私、大自然家居。其中，大自然凈虧約1.36億元，成為上半年虧錢最多的上市家居企業。突然的市場低迷，衣柜家居商場的門可羅雀，讓許多家具大亨成了丈二和尚，完全摸不懂市場行情了。那么這種突然的急速降溫的根源在哪里呢?衣柜界到底腫么了呢?為何今年的衣柜業市場表現的如此低迷呢?那么今后衣柜行業的春天又在哪里呢?

一：寒冬

第一、 整體中國經濟下行：經濟增速的放緩，一定程度上造成消費者整體收入增長的放緩，再加上中國的高端消費降低,導致整體社會的消費力的下降。

第二、 上游房地產行業不景氣：中國房地產行業前幾年一直是飛速的發展，整體帶動了房地產下游近50個行業的發展，也帶來了中國經濟的高速增長，而在2014年，隨著經濟增速的下降，高企的房價減緩了需求的釋放，同時也壓縮了業主對于整體家裝的預算;

第三、 股市資本市場的活躍：從2014年7月開始，沉迷多日的股市開始爆發，到今年6月，僅上證指數就從2000點左右一路上漲到最高5100多點，暴漲250%，每日交易總量從800億的水平，最高漲到一萬億元左右的交易總額。大量社會資金涌入股市，導致貨幣往消費領域的流動性降低，讓大量的需求被遏制或被延后;

第四、 各地賣場的無序擴張：從2010年起，各大城市家居賣場呈現爆發性擴張，不少城市的家居賣場規模已在5年間增長3倍以上;需求增長的速度顯然沒有賣場擴張的速度快，這在今年體現的更加明顯;

第五、 創新渠道的分割：軟裝、整裝行業的迅速成長所帶來的一體化居家解決方案及電子商務的迅猛發展，也在蠶食著家具行業的這杯今年本來就不太多的羹;

今年的環境，讓部分定位不清，管理不強，渠道薄弱及現金流不充沛的家具企業舉步維艱，甚至轟然倒閉;行業里說洗牌已經說了很多年，而今年的環境，無疑是加快了亂象叢生的家具業洗牌的節奏。其實在各行各業發展中的規律都是一樣，只有潮水褪去，才知道誰在裸泳。

二、春天

第一、在中國的城鎮化進程所帶來的剛需

中國房地改革的全面推進，截至2014年，我國城鎮人口已達到7億人，在這17年之間，將有5億人口從農村進入城市，根據預測，在未來2020年，中國城鎮化率將達到60%，這意味著中國將新增1.7億左右的城鎮人口，所以未來，剛需還是有的。

第二、改善型需求的激增

中國家庭平均每8-15年的重裝周期，也意味著一大波改善需求的群體襲來!2003年中國家具市場規模為1500億左右，如果這批人開始換家具，所帶來的改善需求至少是2500億以上;未來的家居建材行業，改善型需求一定呈幾何級數量的增長!我們看到這幾年以改善需求消費為主的紅星美凱龍、居然之家等大型賣場：實木、歐美、古典家具等高檔家具的崛起，也是順應趨勢的產物;

第三、是中國經濟的增長所帶來的消費力提升

中國經濟還是維持在7%左右的增速，相比歐美發達國家1%左右增速來講，這個增長的速度還是驚人的。據預測，未來15-20年，中國中產階級的數量將增加3倍，這部分人將代表中國未來最具備消費潛力的群體。在發達國家，平均每人每年消費家具約為300歐元左右，而中國，目前不足50歐元，從未來消費的總量及消費的趨勢來看，這個需求的增長空間顯然是非常巨大的;

剛需群體的消費力與改善型需求的消費力差異巨大，如果說過去家具消費呈現的是金字塔型的消費結構，而未來必定呈現啞鈴狀銷售結構，直白一點，剛需是基本需求，強化實用性，強化性價比;而改善型需求則更加強化品牌、設計、材質、環保等;

如果說冬天是不可避免的，那么我們能做的可能就是欣然的接收，然后在冷風吹來時加衣、運動起來，努力的抵御嚴寒，接受現狀，努力的改變自己生存發展。

   編輯201603